Obmedzené zdroje
V knihe „Náklady na zničenie. Stvorenie a pád nacistickej ekonomiky “Adam Tuz zhromaždil a systematizoval jedinečný materiál, vďaka ktorému sa môžeme znovu pozrieť na históriu druhej svetovej vojny. Hitlerov projekt kolonizácie a násilnej modernizácie sa ukázal ako utopický v mnohých ohľadoch kvôli banálnym dôvodom nedostatku kalórií a svalovej sily.
Takže v polovici roku 1941. 22. júna Hitler píše povzbudzujúci list svojej modle Mussolini:
Do septembra sa však ukázalo, že nemecká armáda nemôže pokračovať v postupe s rovnakou rýchlosťou blesku. A to bola hlavná myšlienka Barbarossovho plánu - pomocou rýchlych štrajkov nedala Červenej armáde čas preskupiť a doplniť zásoby. Víťazné správy generálov Wehrmachtu v prvých mesiacoch boli nahradené pochybnosťami o možnosti zorganizovať nové ofenzívy silami vyčerpaných jednotiek. Dokonca aj jasné podcenenie nepriateľských síl nás prinútilo premýšľať o účelnosti útoku na východ. Halder napísal:
Halder samozrejme popisoval nepriateľa skromne a zabudol sa sústrediť na vysokú kvalitu ruských zbraní, s ktorými sa Nemci nikdy nestretli v žiadnom z operácií. Nech už je to akokoľvek, od tejto chvíle sa začína veľká tragédia nacistického Nemecka zbavená dostatočných území a prírodných zdrojov na vedenie vojny. A s tým a s iným Nemci zaobchádzali, ako sa ukázalo, veľmi slobodne.
Už začiatkom septembra 1941 Nemecko pocítilo chladný dych vzdialenej vojny. Reichsbank vydala správu, v ktorej uviedla, že inflačné tlaky na trhu sa zvýšili. Police v obchodoch boli prázdne, spotrebiteľský kôš sa zmenšoval, objem peňažnej zásoby sa v krátkom období zvýšil o 10% a objem kupujúcich sa vrhol na čierny trh. Barter sa javil bezprecedentný od povojnového obdobia. Bolo rozhodnuté vybrať prebytočné peniaze zvýšením daní a od leta 1941 sa sadzba pre právnické osoby zvýšila o 10% av januári 1942 o ďalších 5%. Situácia na trhu s energiou sa nevyvíjala najlepším spôsobom. Ťažba uhlia v Nemecku začiatkom leta 1941 nepokrývala náklady štátu. Ocelári sa sťažovali, že nedostatok uhlia je asi 15% a do budúcnosti by mohol dosiahnuť dokonca štvrtinu potrieb priemyslu. Trochu z,do konca roku 1941 sa dalo očakávať prerušenie dodávok elektriny a tepla - uhoľný hlad sa tiež blížil k infraštruktúre sídiel. Keitel zachránil deň, keď donútil Wehrmacht opustiť predtým schválené zbrojné programy od 41. augusta. To znamená, že Nemci ešte neuspeli v blízkosti Moskvy a armáda už musela stlačiť ich chuť k jedlu. Luftwaffe bol v tomto príbehu najšťastnejší - jednoducho odmietli zvýšiť počet lietadiel, ale pozemné sily mohli trpieť vážnejšie. Už od 25. októbra 1941 sa dodávka ocele pre Wehrmacht znížila na 173 tisíc ton pred vojnou. Hitler zachránil situáciu doslova o dva dni neskôr a zrušil všetky obmedzenia nákupu pozemných síl. Dôvodom tejto situácie bol nielen nedostatok energetických zdrojov, ale aj akútny nedostatok pracovníkov. Nemecko potrebovalo pracovnú silu - do konca tretieho roku druhej svetovej vojny vo výrobnom sektore nebola vo veku 20 - 30 rokov prakticky žiadna mužská populácia. Straty na fronte teraz museli nahradiť starší pracovníci vojenských podnikov - nasledujúci rok odišlo do armády niekoľko stotisíc mužov a ich nahradenie bolo veľmi problematické. Zároveň nebolo potrebné počítať s pomocou ženskej populácie - predstavovalo už 34% pracovnej sily, čo bola najvyššia hodnota medzi západnými krajinami. A nemecký priemysel si vyžadoval milióny pracovníkov …Straty na fronte teraz museli nahradiť starší pracovníci vojenských podnikov - nasledujúci rok odišlo do armády niekoľko stotisíc mužov a ich nahradenie bolo veľmi problematické. Zároveň nebolo potrebné počítať s pomocou ženskej populácie - predstavovalo už 34% pracovnej sily, čo bola najvyššia hodnota medzi západnými krajinami. A nemecký priemysel si vyžadoval milióny pracovníkov …Straty na fronte teraz museli nahradiť starší pracovníci vojenských podnikov - nasledujúci rok odišlo do armády niekoľko stotisíc mužov a ich nahradenie bolo veľmi problematické. Zároveň nebolo potrebné počítať s pomocou ženskej populácie - predstavovalo už 34% pracovnej sily, čo bola najvyššia hodnota medzi západnými krajinami. A nemecký priemysel si vyžadoval milióny pracovníkov …
Propagačné video:
Sauckelova horlivosť
27. februára 1942 sa generálny komisár práce pre tretiu ríšu stal generálnym labouristom, ktorý sa k strane pripojil v roku 1923. Pri pohľade do budúcnosti poviem, že táto pozícia sa stala pre Sauckela osudnou - v roku 1946 bol v Norimbergu obesený za zločiny proti ľudskosti. Je pozoruhodné, že pred porážkou v Moskve pracovali „nováčikovia“najmä v poľnohospodárstve a tvorili len 8,4% pracovnej sily. Keď sa stala zima neďaleko Moskvy, ktorá bola pre Nemcov tragická, priemyselníci si stiahli veľkú časť prikrývky. Sauckel v reakcii na žiadosti zmobilizoval takmer tri milióny ľudí od začiatku roku 1942 do júna 1943, aby pracoval v Nemecku. Väčšina z nich boli, prirodzene, mladí muži a ženy vo veku od 12 do 25 rokov. Do roku 1944 Sauckelova kancelária prinútila 7 907 000 ľudí k otrockej práci,čo predstavovalo pätinu z celej pracovnej sily Tretej ríše. To znamená, že za dva roky zvýšila pracovná sila podiel cudzincov na ekonomike, ktorá ju kedy potrebovala, dvakrát. Adam Tuz v knihe cituje typické slová ministra Milcha o úlohe „Ostarbeiters“vo výrobe:
Vo vojenských továrňach bol podiel otrokárskej práce ešte vyšší - asi 34%.
Nemci paradoxne zanedbávali potenciálne možnosti okupovaného územia. S akútnym nedostatkom pracovníkov na začiatku vojny sa nechali hladovať stovky tisíc nešťastných väzňov Červenej armády. A aj keď barbarská kríza naberala na obrátkach, vojnoví zajatci, ktorí boli vzatí do Nemecka, naďalej existovali v zlých podmienkach. Počas celej vojny boli v neľudských podmienkach udržiavaní aj civilní pracovníci riadení (alebo priťahovaní klamami) zo všetkých kútov okupovaného územia. Gestapo sotva mal čas chytiť utečencov zo zlých podmienok priemyselného konglomerátu Ruhr. Spočiatku bol Sauckel schopný doplniť stratu úmrtnosti novými zásobami z východu, ale to nefungovalo všade. Priemyselníci sa často sťažovali:
Zároveň sa muselo veľa pracovníkov odviesť späť do vlasti, aby sa zabránilo epidémiám, ako aj kvôli negatívnej reakcii pôvodných Nemcov. Očití svedkovia písali o takýchto „vlakoch smrti“:
Nemci sa nijako nesnažili skryť fakty takého neľudského postoja voči ľuďom z civilného obyvateľstva - smradlavé pstruhy s umieraním často stáli na železničných vlečkách. V dôsledku toho sa informácie o všetkých „potešeniach“z práce pre Tretiu ríšu dostali na východné krajiny a od pádu roku 1942 bola teraz celá pracovná sila získavaná výlučne silou.
Fritz Sauckel.
Ekonomické úvahy boli jednoznačne na vrchole ideológie v situácii s genocídou židovského obyvateľstva Európy. Bolo zrejmé, že úplné zničenie obrovských ľudských zdrojov by ponechalo priemysel krajiny bez pracovníkov. Nemci v peci spálili kremácie, vyhladovali ich v gete k smrti a jednoducho zastrelili najmenej 2,5 milióna Židov. Je to napriek tomu, že Sauckel dokázal počas celej vojny násilne vrhnúť do otrockej práce iba trikrát viac! Adam Tuz spočítal, že po kríze v roku 1942 Nemci v dôsledku svojich zverstiev prišli o celkom asi 7 miliónov ľudí - tu sú Židia, vojaci zajatcov Červenej armády a Ostarbeiters, ktorí zomreli v neznesiteľných podmienkach.
Výživa vytváraním
Jedným z faktorov vysokej úmrtnosti zahraničných pracovníkov v pracovných táboroch je banálny nedostatok potravín. Vedúci ich mozgu o tom, ako zaistiť požadovanú úroveň produktivity práce s vždy chudobným jedlom, šéfovia priemyselného komplexu prišli s myšlienkou „kŕmenie výrobou“. V tomto prípade sa tuky, bielkoviny a uhľohydráty skutočne medzi pracovníkov jednoducho prerozdeľujú. Keby splnil dennú normu, dostal normálnu dávku a ak nie, musel by sa o ňu podeliť s tým, ktorý túto normu prekročil. Takto prírodný výber fungoval v divokom nacistickom úsmeve. Keď sa situácia na trhu práce pre Nemcov stala úplne neznesiteľnou, na konci roku 1944 sa táto logika distribúcie potravín v závislosti od miery výroby rozšírila.
Ďalšou, oveľa viac krvilačnou tradíciou bola prax deštrukcie tvrdou prácou. Od Osvienčimu boli v koncentračných táboroch brutálne vykorisťovaní väzni, moria s hladom a absolútne nehygienické podmienky. Okrem neslávne známeho IG Farbenindustrie sa služby koncentračných táborov nevyhýbali Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel a Messerschmitt. Celkovo až 5% všetkých potrieb vojenskej ekonomiky pracovnej sily zabezpečovali väzni koncentračných táborov. Musím povedať, že Nemci v eufórii dokonca pozastavili vytváranie nových táborov smrti, v ktorých ľudia nežili, ale boli zničení prvý deň príchodu. Do roku 1942 ju nacisti trochu predstihli, taktika deštrukcie prácou získala prílišnú dynamiku - zomrelo viac, ako sa mohla SS doplniť. Reakciou bolo zlepšenie zdravotníckych potrieb, systém prémií za tabak a ďalšie dávky.
Ak sa pozriete na retrospektívu nemeckých postojov k pracovným silám počas druhej svetovej vojny, ukázalo sa, že od samého začiatku panovalo určité zanedbávanie zahraničných pracovníkov. Stroj holokaustu fungoval, vyraďoval milióny potenciálnych pracovníkov z hospodárstva a stovky tisícov zomierali kvôli prepracovaniu. Ale so zhoršovaním situácie na frontoch ku koncu vojny, Nemci samozrejme venovali osobitnú pozornosť zainteresovaným pracovníkom. A dokonca dokázali rôznymi spôsobmi zvýšiť produktivitu - pre francúzskych pracovníkov to bolo 80% nemeckej úrovne a pre ruských vojnových zajatcov to ani v najlepšom období nepresiahlo 50%. A do roku 1944 Nemci museli vážne obmedziť moloch židovskej genocídy. V marci sa uskutočnila posledná veľká akcia na vyhladenie Židov Maďarov. Avšak počas vojny boli Nemci jednoducho roztrhaní rozporom medzi nenávisťou voči Židom a Slovanom a ekonomickou uskutočniteľnosťou použitia otrockej práce. V tom zohrala dôležitú úlohu boj o kalórie v tretej ríši.
Autor: Evgeny Fedorov