10 Spoločností Ovláda Prakticky Všetko, čo Nakupujeme - - Alternatívny Pohľad

10 Spoločností Ovláda Prakticky Všetko, čo Nakupujeme - - Alternatívny Pohľad
10 Spoločností Ovláda Prakticky Všetko, čo Nakupujeme - - Alternatívny Pohľad

Video: 10 Spoločností Ovláda Prakticky Všetko, čo Nakupujeme - - Alternatívny Pohľad

Video: 10 Spoločností Ovláda Prakticky Všetko, čo Nakupujeme - - Alternatívny Pohľad
Video: Как перестать беспокоиться? Эффективная практика 2024, Septembra
Anonim

PolyMic hovoril o konsolidácii v americkej ekonomike. Ukázalo sa, že takmer všetko, čo nakupujeme - od potravín po oblečenie, kozmetiku a krmivo pre psov - kontroluje 10 obrovských spoločností. T&P požiadala o komentár ekonómka a profesorka na Vyššej ekonomickej škole Aleksey Belyanin.

Ako ilustruje diagram Illusion of Choice, ktorý sa na stránkach Reddit hojne šíri, 10 mocných spoločností vyrába takmer všetko, čo kupujeme - okrem automobilov a elektrických spotrebičov. Materská spoločnosť zároveň môže vlastniť, vlastniť akcie alebo byť v partnerstve s kontrolovanými spoločnosťami.

Spoločnosť Procter & Gamble, spoločnosť v hodnote 84 miliárd dolárov, je najväčším inzerentom v Amerike a spája ju s mnohými rôznymi značkami, ktoré vyrábajú všetko od liekov a zubných pást až po módne odevy. Produkty spoločnosti kupuje po celom svete 4,8 miliárd ľudí. Spoločnosť Nestlé za 200 miliárd dolárov, ktorá je v súčasnosti najväčšou potravinárskou spoločnosťou na svete, ovláda 8 000 rôznych značiek vrátane kozmetiky Kiehls a parfumov Giorgio Armani.

Image
Image

Konsolidácia prebieha nielen v oblasti spotrebného tovaru, ale aj v iných oblastiach. V roku 1983 vlastnilo 90% amerických médií 50 rôznych spoločností. Rovnakých 90% teraz ovláda iba päť gigantov. 10 najväčších finančných inštitúcií spravuje 54% všetkých amerických finančných aktív a zostávajú iba 4 z 37 bánk: JPMorgan Chase, Bank of America, Wells Fargo a CitiGroup.

Alexey Belyanin - PhD v odbore ekonómia, docent na Medzinárodnom inštitúte pre ekonomiku a financie na Vysokej škole ekonomickej, vedúci Laboratória experimentálnej a behaviorálnej ekonómie na Vysokej škole ekonomickej, vedúci vedecký pracovník na Ústave svetovej ekonomiky a medzinárodných vzťahov Ruskej akadémie vied.

Súdiac podľa histórie vývoja trhu od druhej polovice 20. storočia je konsolidácia firiem do istej miery prirodzeným procesom. V niektorých priemyselných odvetviach dochádza k prechodu od hromadnej výroby - lisovania rovnakých častí - k výrobe vysoko kvalitných výrobkov, pri ktorej je možné zohľadniť jednak technickú náročnosť jej výroby, jednak kvalitu z pohľadu spotrebiteľa, ktorej vnímanie závisí vo veľkej miere od reklamného úsilia firiem. Veľké korporácie s veľkými značkami sú známe každému: ľudia si myslia, že Coca-Cola jednoducho nemôže vyrobiť nekvalitný produkt.

To vedie k skutočnosti, že na trhu s takýmto tovarom, kde je potrebné veľa investovať do vývoja a reklamy, musia spoločnosti znášať nielen výrobné náklady, ale aj náklady na udržanie kvality - „musia bežať tak rýchlo, aby zostali na mieste“, ako prehovorila Čierna kráľovná v Alici cez zrkadlo. V ekonomickej teórii sa tieto náklady nazývajú endogénne a ich prítomnosť vedie k skutočnosti, že rast veľkosti trhu nevedie k zvýšeniu konkurencie. Naopak, v takých priemyselných odvetviach, ako je výroba farmaceutických výrobkov, automobilov (existuje veľa značiek, zatiaľ čo ich majiteľov je asi desať), v leteckom a kozmickom priemysle, v telekomunikáciách, existuje určitá spodná hranica koncentrácie, t. počet firiem, ktoré môžu súčasne pôsobiť na trhu, neprekračuje určité maximum bez ohľadu na to, aké veľké sú trhy.

Propagačné video:

To isté platí aj pre spotrebný tovar: ľudia uprednostňujú nákup iba tých najznámejších, „spoľahlivých“značiek a ich výroba si vyžaduje veľké investície nielen do výroby, ale aj do reklamy, ktorú si môžu dovoliť iba giganti. Na pozadí globálnych spoločností, ako sú Coca-Cola, Unilever alebo Nestle, väčšina výrobcov jednoducho nie je konkurencieschopná ako nezávislé spoločnosti. Aby sa na pozadí vôbec nezanikli, malé sa predávajú veľkým a ukazuje sa, že aktíva sa zhromažďujú v rukách niekoľkých spoločností.

Doteraz to bol pochopiteľný historický proces. Vo svete, kde sa procesy globalizácie stali všeobjímajúcimi, sa deje to, čo predpovedali klasici, keď sa teórie imperializmu ako posledná etapa kapitalizmu budovali - iba v inom kontexte. Existuje koncentrácia trhovej sily v niekoľkých rukách. Tento proces sa pred 50 rokmi ťažko dal očakávať, ale prebieha a v ére globálneho internetu, v závislosti od siete, sa iba zintenzívňuje. Vznikajú technickí giganti s obrovským vplyvom - Apple, Facebook, Google, v Rusku - Vkontakte, Yandex. Vývoj cloudových služieb je vlastne tiež z tejto série - jedná sa o veľmi drahé služby, ktoré môžu poskytovať iba určité spoločnosti. Nastáva nielen globalizácia výroby, ale aj globalizácia informácií, sociálnych procesov atď. - až po súkromný život, ktorý prestáva byť súkromným,ale stáva sa neoddeliteľnou súčasťou a majetkom globálnej spoločnosti.

Kam to všetko vedie? V najhoršom prípade môže všetko skončiť u Big Brother, Orwell, Huxley v osobe súkromných spoločností (menovaných však vládnymi agentúrami, pretože majú licenciu na celý obchod). V inom scenári prebehne ďalšie kolo dezintegrácie, bude sa objavovať tendencia k izolácii, odmietanie „najnáročnejších“občanov od štandardných výrobkov a zvyšovanie spotreby konkrétnych, jedinečných produktov - môžu to byť ako ručne vyrobené cookies, tak aj chlieb, a softvér od nezávislých výrobcov. Potom vzniknú miestne trhy s miestnymi monopolmi týchto výrobcov, teda kvalitatívne nová konfigurácia ekonomiky a sociálna štruktúra.

V tradičnej ekonómii sú trhové štruktúry vytvorené neviditeľnou rukou považované za efektívne z definície. V novej ekonomike však samotné trhy už nie sú takým bezpodmienečným dobrom, ak vedú k nadmernej koncentrácii moci. Potom sa ukáže, že obmedzenia hospodárskej súťaže, ktoré neumožňujú jednému, najmocnejšiemu hráčovi vstrebať všetky ostatné, budú pre spoločnosť viac žiaduce ako situácia, keď je hospodárska súťaž neobmedzená.

Alexej Pavperov