Prečo Nás Budúcnosť Vždy Prekvapí - Alternatívny Pohľad

Obsah:

Prečo Nás Budúcnosť Vždy Prekvapí - Alternatívny Pohľad
Prečo Nás Budúcnosť Vždy Prekvapí - Alternatívny Pohľad
Anonim

To, čo je známe v súčasnosti, môže mať revolučné následky pre budúcnosť. Zistiť, ako inovácie ovplyvnia svet, je ťažké. Ale môžete predvídať.

Keď sa Peter Drucker prvýkrát stretol s generálnym riaditeľom IBM Thomasom Watsonom, zostal trochu zaskočený. „Začal hovoriť o akomsi spracovaní údajov," pripomína Drucker. „Vôbec som o tom nerozumel." Potom som o rozhovore povedal svojmu redaktorovi. Nazval Watsona orieškami a rozhovor prerušil. ““

Bolo to na začiatku 30. rokov, keď „počítačmi“boli ženy vykonávajúce mechanické výpočty. Myšlienka, že údaje môžu byť cennou komoditou, stále neprichádzala do úvahy. A nasledujúce desaťročia by jednoducho neboli splnené: vyžadovalo si to nielen technologický pokrok, ale aj zmeny v pracovných postupoch.

V 20. storočí prebehli dve dôležité obdobia inovácie. Prvý sa začal presadzovať v 20. rokoch a druhý, najvplyvnejší, v 90. rokoch. Teraz sme na vrchole ďalšej inovatívnej éry. Jeho vplyv bude mať pravdepodobne rozsiahle následky. Ale rovnako ako Drucker v 30. rokoch stále nie sme schopní pochopiť, čo nás čaká.

Prvá vlna - spaľovanie a elektrina

Prvá éra inovácií v dvadsiatom storočí sa v skutočnosti začala v roku 1880: vynálezom spaľovacieho motora v Nemecku a otvorením prvej elektrárne v Amerike - Pearl Street od Edisona. To všetko sa dá porovnať s obvyklou zvedavosťou, ktorú vyvolávajú high-tech vychytávky, a títo ľudia boli ich prvými nasledovníkmi.

Propagačné video:

To, čo skutočne zmení svet, bude mimo kontextov súčasnej doby

V nasledujúcich desaťročiach začali inovácie naberať na obrátkach. Rozrástli sa stovky automobilových spoločností, vrátane prvých neúspešných pokusov Henryho Forda, ako aj jeho úspešnej spoločnosti Ford Motor Company, ktorá bola priekopníkom smerovania. Potom začala „vojna prúdov“medzi Edisonom a Westinghouse, vďaka čomu sa zvýšila výroba elektriny a znížila sa jej cena.

Avšak do 20. rokov 20. storočia malo všetko vyššie uvedené malý alebo žiadny vplyv na spoločnosť. Automobily potrebovali infraštruktúru: cesty, čerpacie stanice. Elektrická energia poskytovala svetlo, ale aby sa zlepšila produktivita, bolo potrebné prepracovať továrne a predefinovať pracovný tok.

A potom to šlo do kopca. Automobily zmenili logistiku: továrne sa presunuli z mestského severu na vidiecky východ, rohové obchody nahradili supermarkety, nasledovali nákupné centrá a obchodné reťazce. Nové elektrické spotrebiče - chladničky, klimatizácie a rádiá - spôsobili revolúciu v každodennom živote. Nič nebolo rovnaké.

Druhá vlna - mikrób, atóm a častica

Druhá vlna inovácií začala okolo 50. rokov. Ale jeho predpoklady sa formovali dávno pred týmto obdobím. V roku 1928 objavil Alexander Fleming penicilín. Einsteinove teórie viedli fyzikov k vývoju prvých princípov kvantovej mechaniky v 20. rokoch a problémy formalizmu Davida Hilberta inšpirovali Turinga k vytvoreniu modelu univerzálneho počítača v roku 1935.

Rovnako ako spaľovací motor a elektrina, aj tu však zostáva skutočný dopad týchto inovácií. Flemingov penicilín zatiaľ nemal žiadny terapeutický prínos: bol potrebný ďalší vývoj. A až v roku 1945 sa objavila na trhu. Kvantová mechanika a Turingov stroj neboli ničím iným ako teoretickými konštrukciami.

Potom začali zmeny naberať na obrátkach. Prvý komerčný počítač UNIVAC vstúpil do života ľudí počas volieb v roku 1952, keď jeho predpovede obišli ľudských expertov. V rovnakom desaťročí sa objavili prvé jadrové elektrárne a začala rásť radiačná medicína. Ďalší výskum antibiotík viedol k „zlatému veku v 60. a 70. rokoch“.

Teraz tieto rané revolúcie zašli ďaleko za ich hranice. Štandardný model fyziky bol z veľkej časti dokončený od 60. rokov. Od roku 1987 bola vyvinutá iba jedna nová skupina antibiotík, teixobaktín. A Moorov zákon neustáleho zdvojnásobovania klasickej výpočtovej sily sa začal spomaľovať a blížiť k svojmu fyzickému limitu.

Nová éra inovácií - genomika, nanotechnológia a robotika

Dnes vstupujeme do novej éry inovácií. Rovnako ako v tých predchádzajúcich, nemôžeme presne vedieť, aké zmeny to prinesie. Teraz sa podobáme na ľudí spred storočia. Mohli si vychutnať elektrické svetlá alebo nedeľné jazdy autom, ale vôbec netušili, ako je moderný maloobchod, domáce spotrebiče alebo spoločenské revolúcie.

Pokiaľ môžem povedať, genomika, nanotechnológia a robotika budú hlavnými technológiami v tejto novej ére. Zásadne zmenia spôsob liečenia chorôb, vytvárajú nové produkty a posilňujú ekonomiku. Oveľa ťažšie je povedať, kam tieto zmeny povedú. Jediné, čo sa dá povedať naisto, je, že nebudú o nič menej významné ako v predchádzajúcich časoch.

Rovnako ako digitálny vek bol založený na plodoch éry elektrickej energie, nová éra inovácií bude postavená na výpočtovej technike. Nové počítačové čipy špecializované na umelú inteligenciu, ako aj úplne nové počítačové architektúry, ako sú neuromorfné a kvantové výpočty, ovplyvnia genetické inžinierstvo a ďalšie zlúčeniny na atómovej a molekulárnej úrovni. Ako presne sa to však stane, zatiaľ nie je jasné.

To všetko nás zanecháva v akomsi technologickom uzavretí. Naša produktivita sa zhoršuje - to, čo sa začalo nazývať Veľká stagnácia. Tieto nové technológie nám ponúkajú lepšiu budúcnosť. Nie sme si však istí, o koľko a v čom to bude lepšie. Prvá éra inovácií viedla k 50 rokom rastu produktivity od roku 1920 do roku 1970. Druhým je zlepšenie produktivity práce v období rokov 1995 až 2005.

Čo nám prinesie budúcnosť?

Budúcnosť môže byť hmlistá. Kvantové výpočty by mohli byť potenciálne tisíce, ak nie milióny, krát výkonnejšie, ako poskytujú súčasné počítače. Nejde teda iba o to, že stará práca sa robí rýchlejšie. Budú sa vytvárať pracovné miesta, o ktorých vôbec netušíme.

V prípade kvantového výpočtu musíme modelovať kvantové systémy, ako sú atómy a molekuly, ktoré nám môžu pomôcť transformovať vývoj liekov, vedu o materiáloch a výrobu. Vedci bohužiaľ zatiaľ nevedia, čo robiť s údajmi, ktoré produkuje kvantový počítač: s niečím takým sa ešte nikto nestretol.

Postupom času sa to naučia. To bude mať za následok vytváranie nových produktov inžiniermi a nové obchodné modely podnikateľov. Čo konkrétne to budú? Budovaním kauzálnych reťazcov na základe moderných skúseností môžeme hovoriť iba o domnienkach. Potenciál je však skutočne ohromujúci.

Pravda je, že skutočné inovácie a inovácie budúcnosti nie sú podobné ničomu, čo v súčasnosti poznáme. To, čo skutočne zmení svet, je vždy mimo kontextov moderných. Z jednoduchého dôvodu - svet sa ešte nezmenil, aby to pochopil. Je potrebné budovať ekosystémy a identifikovať dôležité problémy, ktoré je potrebné riešiť, aby sa niečo objasnilo. Zaberie to čas.

Medzitým môžeme iba pozerať a čudovať sa. Aj tí, ktorí sa aktívne podieľajú na vytváraní tejto novej budúcnosti, vidia iba jej malú časť. Čo však môžeme urobiť, musí byť otvorené a spojené s budúcnosťou. Peter Drucker si mohol myslieť, že Thomas Watson je svojrázny, ale naďalej s ním komunikoval. Obaja sú dnes považovaní za vizionárov.

Greg Satell

Odporúčaná: