Podľa vedcov rast produktivity a odmietnutie prepúšťania výrazne zníži pracovný čas.
Ak sa súčasné tempo rastu produktivity práce zachová, Rusko by mohlo prejsť na trojhodinový pracovný deň približne do roku 2040. Toto bude možné za predpokladu, že podniky začnú rozdeliť zvyšnú prácu medzi všetkých zamestnancov a nebudú robiť redukcie. K takým záverom dospeli zamestnanci Štátnej univerzity v Nižnom Novgorode pre národný výskum N. I. Lobachevsky, s výskumom. Mnohí odborníci zároveň pochybujú, že predpoveď je realistická. Navyše, aj keď to vezmeme na vieru, začiatok experimentu bude v každom prípade odložený kvôli koronavírusovej pandémii, počas ktorej sa zníži produktivita práce a znížia sa zdroje na modernizáciu výroby.
Nechajte roboty pracovať
Pri svojej práci vychádzali odborníci zo slávnej vedeckej predpovede anglického ekonóma Johna Keynesa. V eseji napísanej v roku 1930 tvrdil, že do roku 2030 by sa výroba mohla posunúť k trojhodinovým zmenám (a teda k 15 hodinovému pracovnému týždňu). Hoci „míľnik“ešte nenastal, dlhodobá dynamika pracovného času umožňuje posúdiť uskutočniteľnosť prognózy, je však uvedená v práci. Za posledných 90 rokov sa pracovný týždeň v priemysle v ekonomicky vyspelých krajinách znížil z približne 50 na 35 hodín, čo je podľa vedcov v priemere o 10 minút ročne menej. Dosiahnutie predpokladaných hodnôt by si vyžadovalo zníženie pracovného času o 21 minút za sedem dní. V tomto prípade by už dnes bolo pravdepodobné 18,5 hodiny práce týždenne a posuny 3,5 hodiny,hovoria vedci. V súčasnej realite môžete do roku 2030 očakávať, že zamestnanec bude musieť pracovať najmenej 33 hodín týždenne.
Prognóza Johna Keynesa sa nenaplní, pretože bola založená na predpoklade, že počet ľudí zamestnaných v priemysle sa nezmení a ani sa nezvýši. Potom, so znížením fondu pracovnej doby v dôsledku nových technologických riešení, by zníženie presunu bolo jediným možným riešením. V skutočnosti továrne, ktoré našli spôsoby, ako zachrániť ľudskú prácu, konali odlišne a znížili počet zamestnancov. Títo ľudia našli prácu v nevýrobnom sektore - hlavne v sektore služieb.
V modernej ekonomike, kde je podiel zamestnanosti vo výrobe výrazne nižší ako podiel pracovníkov v nevýrobnej sfére, však nie je potrebné využívať úspory pracovných síl vo výrobe na prerozdeľovanie pracovných síl v prospech sektora služieb. Vedci tvrdia, že je možné využiť všetok ušetrený čas ľudskej práce na skrátenie trvania zmien. V tomto scenári je zavedenie trojhodinového pracovného dňa v Rusku možné do roku 2040. Toto obdobie bude podobné pre Nemecko, pre Francúzsko - 2038, pre Holandsko - 2062. Odborové zväzy by sa mohli stať motorom, ktorý prinúti zamestnávateľov skrátiť trvanie zmeny, a nie počet zamestnancov, navrhujú autori práce.
Vedci tiež skúmali, ako zníženie pracovnej doby ovplyvní zisky. Ukázalo sa, že za predpokladu, že produktivita práce rastie o 30% každé tri roky v abstraktnom podniku, môžete prejsť z osemhodinových zmien na trojhodinové zmeny za 10 rokov. Zároveň sa zvýšila produkcia o 37,5%, zisk - o 21,9%, počet zamestnancov - o 67%, priemerný plat - o 10,3%.
Propagačné video:
Prezentovaný model je možné rozšíriť aj na nevýrobné oblasti, uviedol jeden z autorov diela, vedúci Katedry ekonomickej teórie a metodológie Národného výskumu Štátna univerzita Nižného Novgorodu. N. I. Lobachevsky Alexander Zolotov.
- V hospodárstve spravidla norma pracovného času vychádza z priemyselnej výroby. Táto guľa nastavuje hornú lištu, - vysvetlil.
Normu osemhodinového pracovného dňa odporučila Medzinárodná organizácia práce (ILO) v roku 1919. Odborník sa domnieva, že už sto rokov je veľmi zastaraný.
- Predpokladajme, že vďaka inováciám bol podnik schopný znížiť využívanie ľudskej práce o tretinu. Môžete skrátiť tretinu zamestnancov alebo môžete skrátiť pracovný deň o tretinu. Prvý spôsob je samozrejme ziskovejší, ale druhý spôsob zlepší kvalitu života a motiváciu zamestnancov. Ako môže mať zamestnanec záujem o inovácie, ak z nich môže byť vyhodený? - hovorí Alexander Zolotov.
Opravy reality
Podľa národných cieľov rozvoja prijatých v roku 2018 by produktivita práce v ekonomike do konca roku 2024 mala dosiahnuť mieru rastu očistenú od inflácie vo výške najmenej 5% ročne, pripomenula tlačová služba ministerstva hospodárskeho rozvoja. Podľa oddelenia sa tým zabezpečí do roku 2040 zdvojnásobenie ukazovateľa.
Ministerstvo však zdôraznilo, že výpočty prognóz na toto obdobie sa nevykonali. Pri takomto horizonte udalostí budú hrať globálne udalosti, ako sú krízy a technologické revolúcie, významnú úlohu, vďaka ktorej je predpoveď ťažko použiteľná, dodala tlačová služba oddelenia.
K záverom štúdie je možné dodať, že situácia s koronavírusom bude mať zjavne negatívny vplyv na produktivitu práce, čo oddiali zníženie pracovného času, uviedol odborný asistent Odboru organizačných a manažérskych inovácií PRUE pomenovaný po G. V. Plekhanov Michail Khachaturyan. Prognózu však nemožno považovať za realistickú.
- Dokonca aj pri rozsiahlom zavádzaní digitálnych technológií sa väčšina zvýšenia miezd a ziskov, podobne ako v súčasnosti, dosiahne znížením počtu pracovných miest, tj prepúšťaním. Na realizáciu tejto myšlienky bude potrebná prísna kontrola zo strany štátu.
Na zvýšenie produktivity práce sú potrebné značné investície do výroby, modernizácie zariadení, optimalizácie procesov, vytvorenia efektívnej organizačnej štruktúry a rozvoja kultúry vysokej produktivity práce, uviedla Elena Yakhontova, profesorka Katedry podnikového riadenia na Vyššej škole podnikového riadenia, RANEPA. Nevyhnutnými podmienkami budú aj zlepšenie riadenia, nepretržité a kvalitné školenie personálu.
- V kontexte rozvíjajúcej sa krízy nie je rast produktivity práce prioritou. Po skončení pandémie bude drvivá väčšina spoločností a organizácií žiť dlho v podmienkach úsporných opatrení, takže neočakávam investície do zvyšovania produktivity práce, - povedal expert.
Teoreticky sa však v časovom horizonte 20 rokov vo svete a v našej krajine môžu vyskytnúť významné zmeny, ktoré povedú k vytvoreniu priaznivých podmienok na trojhodinový pracovný deň, dodala Elena Yakhontova.
Je skutočne možné ďalšie zníženie počtu pracovných hodín a štúdia je zaujímavá z teoretického hľadiska, ale z hľadiska skutočnej politiky je v nej príliš veľa predpokladov, verí Alexander Leibovich, generálny riaditeľ Národnej agentúry pre rozvoj kvalifikácií. Je nepochybné extrapolovať procesy z posledných desaťročí na budúcnosť. Koniec koncov, rast produktivity práce je nelineárny proces, poznamenal. Štúdia potom berie do úvahy potrebu zamestnávateľa zvýšiť produkciu a zisky, ale nezohľadňuje vonkajší faktor - že ukazovatele by nemali byť nižšie ako ukazovatele konkurentov z iných krajín, uviedol expert.
„Model by bol životaschopný v inom sociálno-ekonomickom systéme, kde by nefungovali trhové mechanizmy, ale verejná správa,“vysvetlil Aleksandr Leibovich.
Realizácia myšlienky delegovania práce na viac zamestnancov znamená, že všetci zamestnanci budú mať rovnakú vysokú kvalifikáciu, čo je sotva realistické, dodal.
- Popri ekonomike práce existuje aj koncept pracovnej psychológie. Obdobie vstupu a ukončenia činnosti vyžaduje určitý čas. Z tohto hľadiska je logickejšie hovoriť o znížení počtu pracovných dní a nie o znížení času na zmeny, - verí Alexander Leibovich.
Maxim Topilin, ktorý v tom čase zastával post ministra práce, priznal v roku 2017 v rámci petrohradskej hospodárskej formy, že v 21. storočí by sa pracovný deň mohol skrátiť na dve hodiny.
Anna Ivushkina