Konflikt medzi ľuďmi a strojmi je v sci-fi populárnou témou, hoci k takýmto incidentom došlo mnohokrát. Zoberme si napríklad povstania tkalcov a iné prípady populárnych nepokojov, keď pracovníci, ktorí sa obávajú hromadného prepúšťania a devalvujú svoju prácu, porušili mechanizmy vynaložené na zvýšenie produktivity.
Dokonca aj Henry Ford kedysi povedal, že ak pracovník robí monotónne pohyby, je to veľmi dobré, pretože tieto operácie možno automatizovať. Potom sa objavili roboty a proces výmeny ľudí strojmi nadobudol obrovské podoby. Ďalej. Ak v 20. storočí mechatronika vykonávala pri fyzickej práci hlavne úlohy odstraňovania manuálnej práce, potom rýchly rozvoj technológie na prelome tisícročia priniesol výrobné možnosti možnosti vytvorenia umelej inteligencie. A to už naznačuje pravdepodobnosť, že mnoho povolaní už nebude výsadou výlučne homo sapiens, vrátane tých, ktoré si vyžadujú kreatívny prístup.
Môžu stroje nahradiť ľudia? Aké špeciality zostanú pre počítačovú myseľ a oceľové ruky neprístupné? Existujú najmenej štyri oblasti činnosti, v ktorých roboti nahradili ľudí, aj keď ešte nie úplne.
Zakladateľ spoločnosti Alibaba Jack Ma predpovedal, že roboti nahradia generálnych riaditeľov v 30-ročnej perspektíve. Na druhej strane, väčšina „povolaní budúcnosti“vyžaduje manažérske zručnosti.
Vyhliadka je zároveň zaujímavá a skľučujúca: podľa prieskumu spoločnosti Accenture by umelá inteligencia (AI) mohla do roku 2035 zdvojnásobiť ročnú mieru hospodárskeho rastu, zmeniť povahu vykonanej práce a vytvoriť nový model vzájomnej spolupráce človek-stroj. Očakávaný vplyv technológií AI na podnikanie bude zvýšenie produktivity práce o 40% v dôsledku zásadných zmien v schéme vykonávania konkrétnej práce a zvýšenia úlohy ľudí pri vytváraní podmienok pre rast podnikania.
Čo to znamená pre vedúcich pracovníkov a ako bude vyzerať vedenie v budúcnosti vzhľadom na rastúcu úlohu AI? Jack Ma, generálny riaditeľ spoločnosti Alibaba, ktorá sa zaoberá elektronickým obchodom v Číne, verí, že budú robotickí vedúci pracovníci a dokonca aj generálny riaditeľ robotov, ktorý podľa neho je opodstatnený, pretože roboty sú objektívnejšie a menej citlivé ako ľudia.
Propagačné video:
John Kryan, vedúci Deutsche Bank, hovorí, že AI povedie v blízkej budúcnosti k výrazným škrtom v Deutsche Bank. Dnes už bolo zrušených 4 000 z 9 000 pracovných miest, ktoré sa majú znížiť v súlade s 5-ročným plánom oznámeným na konci roka 2015. Podľa generálneho riaditeľa banky nové technológie umožnia Deutsche znížiť tisíckrát viac pracovných miest. Verí tiež, že vo všeobecnosti budú všetky spoločnosti schopné nahradiť zamestnancov robotmi. Spoločnosť plánuje v priebehu nasledujúcich 20 rokov nahradiť polovicu zo svojich 97 000 zamestnancov robotmi.
Napríklad poisťovacia skupina v Zürichu zvažuje možnosť počítačového spracovania a vybavovania poistných udalostí - predpokladá sa, že stroj dokáže vybaviť žiadosť v priebehu niekoľkých sekúnd, zatiaľ čo dokončenie tej istej úlohy osobou trvá takmer hodinu.
Čo nikdy nemôže urobiť šéf robota
Napriek tomu, že stroje budú pri vykonávaní monotónnych úloh čoraz viac nahrádzať stroje, je takmer nemožné nahradiť kreativitu a sociálne správanie. Objavia sa nové pracovné miesta, ktorých mená ešte nie sú známe. Pretože stroje nahrádzajú ľudí pri vykonávaní bežných úloh, štruktúra spoločností sa zmení - v budúcnosti sa zvýši dopyt po kvalifikovaných pracovníkoch as tým aj očakávania platov samotných odborníkov. Je teda zrejmé, že čím vyššia je kvalifikácia, tým je pravdepodobnejšie, že si ľudia udržia svoje zamestnanie. A keď sa objavia nové, budú to predovšetkým vedúce pozície. Podľa štúdie poradenskej spoločnosti Capgemini si dve z troch pozícií budú vyžadovať manažérske zručnosti.
Zameranie na ľudský aspekt
Keďže ide o oblasť AI o pracovných miestach, vedúci podnikov budú musieť zlepšiť svoje manažérske zručnosti, aby dokázali čeliť novým výzvam a identifikovať príležitosti, ktoré nové technológie ponúkajú. Napriek zložitosti technológie bude pozornosť na vedúcich pracovníkov a manažérov podnikania určujúcim faktorom úspechu. Ako budú zamestnanci reagovať na radikálnu zmenu funkčnosti alebo zníženie počtu pracovných miest? Ako môžete zmierniť úzkosť, ktorú môže vyvolať AI?
Preto by sa vedúci podnikov mali zamerať na to, ako učiť zamestnancov, aby sa starali o tých, ktorých funkcie a oddelenia sa znížia v dôsledku zavedenia AI, a ako zvýšiť digitálnu gramotnosť zamestnancov tak, aby každý porozumel povahe zmien spojených s novými technológiami a videl príležitosti, ktoré otvárajú. Človek by si myslel, že oddelenie IT by malo byť hnacou silou procesu implementácie AI. Strategický aspekt rozhodovania však predpokladá, že za rozhodnutie o implementácii technológií AI je výlučne zodpovedný COO alebo generálny riaditeľ.
Správny prístup: pochopenie, že AI je príležitosť, nie hrozba.
Čo môžu vedúci pracovníci urobiť pre to, aby sa v budúcnosti pripravili na technologický pokrok AI? Najprv musia vedúci pracovníci vynaložiť úsilie na identifikáciu a pochopenie toho, ako sa bude technológia vyvíjať v budúcnosti a aký bude mať dopad na podnikanie. Nestačí však iba porozumieť technológii, je dôležité, aby sme mohli ťažiť z AI, pretože vo väčšine prípadov možno výhody získať nie znížením nákladov na pracovnú silu, ale v dôsledku zvýšenej efektívnosti prostredníctvom menšieho počtu chýb, vyššej produktivity a zvýšenej kvality.
Po druhé, vrcholoví manažéri budú musieť venovať osobitnú pozornosť ľuďom a aktuálnym organizačným problémom, pretože AI zásadne zmení obchodné procesy a, čo je dôležitejšie, kultúru organizácie. Vedúci firmy budú nútení „pustiť“to, čo je v rozpore s vekom organizačných zmien. Identifikácia oblastí najviac postihnutých AI z technického hľadiska umožní vodcom prehodnotiť, ako sú zamestnanci zapojení do pracovného toku a ako digitálne profesionálne siete môžu zlepšiť interakciu ľudí, tímov a projektov.
V neposlednom rade môže AI inšpirovať aj vrcholových manažérov, aby definovali rozsah svojich vlastných úloh, ktoré môžu stroje vykonávať lepšie a efektívnejšie, čo im umožňuje zamerať sa na základné funkcie, ktoré robot alebo algoritmus nedokáže.
Spoločnosti nahrádzajú ľudí strojmi. Je to trend?
Umelá inteligencia, roboty a ďalšie moderné technológie umožňujú plne automatizovať mnoho pracovných procesov. Stále viac spoločností na celom svete podľahne tomuto pokušeniu a snaží sa podnikať bez „živých“zamestnancov. Zistili sme, ako skoro budú ľudia vymieňať autá (a či budú).
Od začiatku roku 2017 Bank of America otvorila v USA tri plne automatizované pobočky. Ich plocha je 4-krát menšia ako obvykle a stále tu nie sú žiadni zamestnanci. Zákazníci používajú bankomaty a konzultujú prostredníctvom videa s pracovníkmi z iných pobočiek. Nové kancelárie banky sa v zásade zaoberajú hypotékami, kreditnými kartami a pôžičkami na autá. Týmto smerom experimentuje aj ďalšia americká banka, Goldman Sachs. Ak predtým 600 obchodníkov kúpilo a predalo akcie v ústredí, zostali už len dve z nich. Celú prácu vykonávajú programy podporované 200 počítačovými inžiniermi. Platforma na konsolidáciu zostatkov na kreditných kartách je tiež plne riadená softvérom.
Automatizácia ovplyvnila aj sektor reštaurácií: v San Franciscu a Hongkongu sa otvorili mini-coffee shopy Cafe X, kde roboty pripravujú nápoje a slúžia návštevníkom. Objednávku je možné vykonať v inštitúcii alebo mimo nej pomocou mobilnej aplikácie. Robot dokáže vyrobiť 120 káv za hodinu. Ľudia stále čistia a plnia kávovary a vykonávajú údržbu počítača a softvéru v kaviarni X. Prostriedky pre otvorené podniky boli prijaté z fondov rizikového investovania.
Najväčší humbuk na svete bol pravdepodobne spôsobený projektom internetového predajcu Amazon otvoriť obchody s potravinami Amazon Go bez pokladníc a pokladníkov. Táto koncepcia predpokladá predaj tovaru pomocou mobilnej aplikácie. Návštevník uvedie svoj smartfón do turniketu pri vchode a platba za tovar sa automaticky účtuje z pripojenej bankovej karty. Údaje o zákazníkovi a jeho vybraných produktoch budú zhromažďované systémom založeným na strojovom učení a umelej inteligencii. Prvé maloobchodné prevádzky nového formátu sa čoskoro otvoria v Seattli a nedávno sa dozvedeli o ich možnom vzhľade v Londýne. Svet už vážne hovorí o skutočnosti, že model Amazon Go sa o pár rokov stane bežným štandardom pre maloobchodníkov. Amazon očakáva, že v každom takomto obchode nebude v priemere zamestnávať viac ako 6 „živých“zamestnancov. Amazon teraz zamestnáva 45 000 robotov - o 15 000 viac ako pred rokom.
XIO Retail Group CIO Fabricio Grange oznámila možné spustenie inteligentných obchodov v Rusku na základe modelu Amazon Go. „Uvažujem o tom s jednou spoločnosťou, ktorá spolupracovala s Amazonom, ale stále ide o fázu diskusie,“uviedol.
Spúšťanie DoNotPay nahradilo právnikov robotmi: projekt pomáha používateľom odvolať sa na oznámenia o narušení prevádzky. Ďalším legálnym spustením, eBrevia, je použitie umelej inteligencie na extrahovanie údajov zo zmluvných textov, aby sa dali rýchlejšie analyzovať.
Minulý rok Sberbank založila robotického právnika, ktorý nezávisle píše vyhlásenia o pohľadávkach voči dlžníkom. Čoskoro bude schopný nahradiť 3 000 zamestnancov. Sberbank má v úmysle poveriť robota vypracovaním takmer všetkých nárokov voči jednotlivcom. "Máme pomerne veľké plány, vyrábame takéto roboty v mnohých oblastiach," uviedol Vadim Kulik, podpredseda predstavenstva Sberbank. V minulom roku vedúci úverovej inštitúcie, nemecký Gref, povedal, že za 5 rokov stratia pracovné miesta v spoločnosti desiatky tisíc ľudí v súčasnosti zamestnaných, pretože 80% rozhodnutí sa automaticky uskutoční pomocou umelej inteligencie.
Knightscope a Gamma 2 Robotics vyvíja bezpečnostné roboty, ktoré už vynucujú poriadok v kancelárskych a obchodných centrách. Pri spustení Nightingale Security sa používajú robotické bezpilotné lietadlá, ktoré zákazníkom umožňujú neustále sledovať zariadenie.
Koncom minulého roka OSN uverejnila správu, podľa ktorej v nasledujúcich rokoch príde o prácu viac ako 65% pracovnej sily v rozvinutých krajinách v dôsledku rozvoja technológie. Ľudia budú jednoducho nahradení robotmi a automatizovanými riadiacimi systémami. Analytici Bank of America veria, že automatizácia a robotizácia spôsobia, že v nasledujúcich 10 - 15 rokoch nebudú správcovia, úradníci, pekári, mäsiari, rybári a daňoví inšpektori zbytoční. Stroje tiež do veľkej miery nahradia HR manažérov. V štúdii Budúcnosť pracovných miest, ktorá bola nedávno uverejnená na Svetovom hospodárskom fóre (WEF), sa objasňuje, že pracovné miesta zmiznú najmä v oblasti administratívnej práce a skutočného sektora a že sa zvýšia (ale oveľa menej) v intelektuálnych a technologicky vyspelých oblastiach. V tejto súvislosti svet vážne hovorí o potrebe zaviesť bezpodmienečný základný príjem,ktoré by zabezpečili obyvateľstvo bez práce. Zakladateľ Microsoftu Bill Gates dokonca navrhol zavedenie daní z príjmu pre robotov vykonávajúcich ľudskú prácu. „Ak napríklad niekto pracuje v továrni a dostáva 50 000 dolárov, odpočty sa robia z jeho platu. Ak robot urobí to isté, je vhodné z neho vziať podobnú daň, “povedal Gates.
Rusko sa nevyhne globálnemu trendu: všetko, čo sa dá automatizovať, bude postupne zverené strojom a ľuďom zostanú povolania, ktoré si vyžadujú kreatívny prístup, hovorí Andrey Shapenko, projektový manažér Inštitútu rozvíjajúcich sa trhov na Skolkovo Business School. Je to však zo strednodobého hľadiska, ale podľa odborníkov majú ruské spoločnosti len málo ekonomických stimulov na zníženie manuálnej práce. Pre podnikateľov je výhodnejšie udržať nekvalifikovaných zamestnancov s nízkymi mzdami ako automatizovať procesy.
Aj keď počítač nemôže urobiť zásadné objavy, vyžaduje si to nielen ľudskú myseľ, ale jedinečný intelekt a mnoho ďalších osobných vlastností, ktoré odlišujú genialitu od všetkých ostatných. Všetci ľudia blízki svetu vedy si však uvedomujú, že veľké množstvo dizertačných a kvalifikačných prác nie je postavených na náhlych poznatkoch a paradoxných hypotézach. Ich autori starostlivo a dôkladne vykonali sériu (niekedy veľmi dlhých) pokusov, odhalili koreláciu jedného parametra s druhým a urobili určité závery.
Takáto veda je tiež potrebná, ale v tomto prípade vedci, ktorí „vyliahnu“svoje pojednania, pravdepodobne budú čoskoro čeliť nezamestnanosti. Moderná technická základňa umožňuje uskutočňovať experimenty, organizovať a spracovávať výsledky, plánovať ďalšie experimenty a robiť malé objavy bez účasti ľudí. „Prvý lastovička“bol robot Adam, ktorý bol vytvorený v Cambridge. Tento stroj nahradil niekoľko laboratórnych asistentov, začal pracovať v roku 2009. Na univerzite v Manchestri už existuje Eva vymýšľajúca nové lieky proti malárii. Samozrejme je tiež robotkou
Show business Táto oblasť ľudskej činnosti, ktorá má určitý vzťah k umeniu, je tiež predmetom automatizácie. Napríklad koncerty holografického obrazu rapera Shakura Tupaca, ktorý v roku 1996 zabili neznáme osoby, sa nepovažujú za tak horúce. Je pravda, že v tomto prípade repertoár stále obsahuje diela neskoro speváka, ale vzhľadom na všeobecnú úroveň modernej popkultúry môžeme s istotou predpokladať, že stroje dokážu hrať niektoré piesne rovnako dobre.
Doteraz sa filmový priemysel a televízia úplne nezmenili na umelých hercov (ktorí nemusia platiť licenčné poplatky, úspory sú zrejmé), ale ak veci pôjdu ďalej rovnakým smerom, potom to nebude trvať dlho. Ak chcete napríklad začať, môžete automatizovať prácu scenáristov, ktorí zhromažďujú svoje mozgy pri hľadaní nových príbehov, zatiaľ čo počítač vytvorí zaujímavý začiatok, pomerne solídny graf a neočakávaný koniec oveľa rýchlejšie, ak sa podľa toho naprogramujete. A môže tiež písať hudbu, možno nie majstrovské diela, ale ak práve teraz zapnite rádio a počúvajte, čo sa vysiela …
Robot pri operačnom stole
Dobrý chirurg sa nenarodil. Skúsenosti sú dôsledkom mnohých chýb vrátane tých, ktoré sú pre pacienta smrteľné. Už existujú stroje, ktoré dokážu so skalpelom pracovať ešte horšie, a dokonca lepšie ako ostatní „živí“lekári. Napríklad robot Da Vinci je schopný vykonávať operácie, ktoré nie sú k dispozícii žiadnemu „ľudskému“chirurgovi. V súčasnosti pracuje na diaľku, čo umožňuje lekárovi v centrálnej nemocnici operovať s pacientmi po celom svete. Samotná táto skutočnosť však hovorí o perspektívnych perspektívach.
Zdanlivo jednoduchšou úlohou je starostlivosť o chorých. A tu je určité množstvo priestoru. Niektorí pacienti sú v rozpakoch zo strany personálu a rády a pestúnky sa tiež líšia a nie všetky sa vyznačujú veľkým súcitom a láskavosťou. A potom robot na kolieskach príde, distribuuje lieky, vyčistí, narovná prikrývku a všetko bude v poriadku. Leteckí piloti boli vyškolení v leteckých školách a vysokých školách. Teraz si toto povolanie skôr zaslúži meno „operátor“, stalo sa tak rutinou. Toto má, samozrejme, dôležitý negatívny bod. Keď nastane núdzová situácia, pilot nie je vždy pripravený improvizovať, ale nemôžete sa hádať o trendoch nového času. Zlepšenie riadiacich technológií sa prejavuje v skutočnosti, že bezpilotné lietadlá môžu byť teraz ovládané na diaľku, podobne ako modely lietadiel, mnoho kilometrov od lietadiel. Avšak,a to je už včera, moderné bezpilotné lietadlá sú schopné vykonávať úplne nezávislý let.
To je obzvlášť dôležité pre armádu, pretože v tomto prípade nie sú ohrozené životy pilotov. Ale civilné parníky môžu byť pilotované robotom, v skutočnosti v tom nie je nič nové, nezabudnite na nášho „Burana“, ktorý letel na obežnú dráhu bez jediného kozmonauta na palube a bezpečne sa vrátil. Teraz je obvyklé, že akékoľvek lietadlo môže pristáť bez účasti posádky. Automatizácia riadenia dosiahla úroveň dokonalosti, keď stroj nemôže pôsobiť horšie ako človek. Ďalšou otázkou je, či sa to bude páčiť cestujúcim. Možno, ak sa čoskoro stanú tiež robotmi … A predsa? Nie, autá nemôžu ľudí nahradiť. Bez ohľadu na to, ako perfektní sú roboti, vždy konajú podľa programu, aj keď veľmi zložitého.
Ich činy sú predvídateľné, v nich niet iskry Božej, niet duše, ich veľa spočíva v poslušnosti vôle ľudí. Ďalším problémom je, že ľudia, ktorí svoju prácu považujú za veľkú záťaž, sa stanú väčšinou zbytočnými, nahradia ich počítače, ovládače, automatické regulátory a ďalšie dômyselné vynálezy schopné vykonávať rutinnú prácu. V tomto fenoméne vidíte zlých, pretože mnoho lenivých ľudí, ktorí sa nechcú učiť, zostanú v živote pozadu. V týchto prognózach je však aj pozitívny význam, bude existovať sloboda tvorivosti a veľa príležitostí vyjadriť sa ako osoba, to znamená, že sa bude aktualizovať.
Vedci vymysleli roboty pred desiatkami rokov, ale na našich uliciach sa nikdy neobjavili ľudia chytrých kovov. Mnohé veci bránia realizácii snov v realite. Vrátane samotnej osoby
Neuniverzálni pomocníci
Ľudia si myslia, že roztomilé stvorenia vyrobené z najnovších plastov a zliatin musia robiť tvrdú alebo nudnú prácu: choďte do obchodu, umyte riad, vákuum, robte domáce úlohy s deťmi a porozprávajte sa so svojou babičkou o počasí. Ak je to potrebné, prevezmú účty do banky a vezmú majiteľa do práce.
Každá z týchto akcií sama o sebe nevyžaduje veľa úsilia, ale spolu zaberajú veľa času, takže domáce roboty by mali byť univerzálne.
„Dnes sú v laboratóriách roboty, ktoré dokážu vyriešiť niekoľko problémov paralelne, ale na jednej strane v každom okamihu sú zaneprázdnení iba jednou z nich, a po druhé, nemôžu si nezávisle zvoliť, ktorú z úloh uprednostnia. Roboti navyše vôbec nechápu, čo by sa v konkrétnej situácii nemalo robiť, “vysvetľuje Nick Hose, odborný asistent na School of Computer Science v Birminghame, odborník na umelú inteligenciu.
Na vysávanie bytu potrebuje robot jeden algoritmus, aby mohol ísť do obchodu - iný a oba musia byť zaregistrované v elektronických mozgoch. Malá zmena parametrov, ak nebola pôvodne nastavená, napríklad boli vymenené časti potravín v obchode, bola táto úloha nerealizovateľná. Stroj vykonáva iba prednastavené príkazy a nemôže „prísť na to“, že v obchode v skutočnosti všetko zostalo rovnaké. „Jedným z riešení problému je vytvorenie určitej sociálnej siete pre roboty, do ktorej budú nahrávať údaje získané v nových situáciách a ostatní roboti ich môžu stiahnuť,“hovorí Nick.
Obmedzená myseľ
Ďalšou črtou, ktorú budúci scenáristi pripisovať robotom, spolu s všestrannosťou, je fantastická myseľ. Odkedy počítač Deep Blue navrhnutý spoločnosťou IBM porazil Garryho Kasparova, jedného z najväčších šachových hráčov planéty, mnohým sa zdá, že stroje prekonali inteligenciu ľudí. Túto vieru posilňujú superpočítače a procesory v mobilných telefónoch, ktoré vykonávajú tisíce operácií za sekundu. Ale v skutočnosti sa ľudia nemajú čoho báť.
Myseľ robotov je obmedzená tzv. Problémom významu. „Toto je obrovský problém v robotike,“hovorí Hoz. „Roboti nechápu, čo„ kvetina “alebo„ neba “alebo čokoľvek znamená. Horšie je, že samotní ľudia nevedia, čo to znamená - jednoducho tomu rozumejú a to je všetko. ““Stroj sa môže naučiť, že štvornohým predmetom so sedadlom a operadlom je kreslo, ale význam pojmu „kreslo“nie je pre neho k dispozícii. Preto je nepravdepodobné, že robot rozpozná dizajnérsku stoličku bez nôh as vidlicovým chrbtom, zatiaľ čo človek s tým nebude mať žiadne problémy.
„Ľudia vytvárajú obrovské databázy, v ktorých zapisujú všetky možné významy slov. Toto je však iba čiastočné riešenie: ak to, o čom hovoríte, je v databáze, robot vás pochopí. A ak tam slovo nie je? Existuje iný prístup, keď sa roboti učia zmyslu prostredníctvom skúsenosti. Ale opäť sa naučia iba význam pojmov, s ktorými sa osobne stretli, “hovorí Nick Hoz.
ŤAŽKOSTI
Takmer, ale nie celkom …
Antropomorfizmus je zákerná vec. Ak sa robot veľmi podobá človeku, ale niektoré vlastnosti sú stále odlišné, ľudia sa začnú cítiť znechutene. Tento jav sa nazýva „záhadná dolina“. Tento termín bol vytvorený v roku 1970 japonským odborníkom na robotiku Masahiro Morim. Spočiatku bola reakcia odmietnutia vysvetlená zvláštnosťami ľudskej psychiky, ale v roku 2009 vedci z Princetonu ukázali, že opice sa správajú rovnako. To znamená, že strach zo zdanlivo rovnakých, ale mierne odlišných tvorov má vážne vývojové dôvody. Mozog tieto rozdiely vníma ako znak zlého zdravia a má tendenciu obmedzovať kontakt s potenciálne nebezpečným predmetom.
Nedostatok túžob
Snáď najviac zo všetkého je, že ľudia sa obávajú, že jedného dňa budú roboti unavení poslúchaním ľudí a budú ovládať svet. Vyhliadka je nepravdepodobná, a to nielen preto, že roboti nerozumejú významu slov „prevzatie“a „svet“. Oveľa presvedčivejším dôvodom je to, že inžinieri doteraz nedokázali dať robotom vedomie. Táto ťažko definovateľná koncepcia dáva ľuďom slobodu voľby a túžby vrátane svetovej nadvlády.
„Dokiaľ nepochopíme, ako sa u ľudí vytvára vedomie, čo znamená, že ich nemôžeme reprodukovať v robotoch. Podľa môjho názoru ide o to, ako presne sú rôzne časti mozgu navzájom prepojené. Ak by sme na to niekedy prišli, možno budeme schopní zopakovať štruktúru mozgu a poskytnúť robotom vedomie, “hovorí Hoz.
PRAX
Väčšie je lepšie
Roboty nedokážu veľa akcií, ktoré si nevyžadujú ľudské úsilie. Pre mechanické tvory je ťažké vypočítať silu priľnavosti, keď potriasť rukou alebo vziať niečo krehké, chodia veľmi zle a nemôžu bežať vôbec. Na ročnom turnaji RoboCup sa hráči pohybujú rýchlosťou približne 3 m / s (10,8 km / h) a najlepší futbalisti majú namiesto chodidiel kolesá alebo stopy.
Pre robotov s dvoma nohami je veľmi ťažké udržiavať rovnováhu, zatiaľ čo pri chôdzi procesor počíta každý krok a určuje, ako rozdeliť hmotnosť. Najstabilnejšie v pohybe boli roboty so štyrmi končatinami, napríklad „veľký pes“, BigDog, ktorý vytvoril Boston Dynamics v spojení s Jet Propulsion Laboratory NASA, BigDog (na obrázku). Tvor na pružných nohách môže kráčať po rovnej pôde, piesku, snehu a plytkých vodných plochách, z nich stúpa a klesá a zároveň na svoje „chrbát“priťahuje až 150 kilogramov hmotnosti. Nie je také ľahké ho udrieť k zemi: v demonštračných videách inžinieri kopajú robota nohami, ale stále zostáva na štyroch končatinách.
Stroje, ktoré nerozumejú významom slov a nemajú vedomie, nedokážu nahradiť ľudí tam, kde je potrebné konať podľa vzoru, aj keď je to zložité. Napríklad, aj keď roboti nepoznajú strach, neboja sa bolesti, môžu existovať bez kyslíka a vody, odolávať extrémnym teplotám - z toho veľmi zlí astronauti. „Informácie, ktoré rover zhromažďuje tri mesiace, by človek dostal za tri hodiny,“vysvetľuje Nick. - Ľudia zo Zeme sledujú telemetriu a posielajú zariadeniu úlohu, koľko centimetrov do jednotky, ku ktorému kameňu sa má priblížiť, ktorý nástroj použiť.
Človek by urobil všetky tieto rozhodnutia za zlomok sekundy. ““V priemere sa signál pohybuje z Marsu na Zem asi 15 minút (a rovnako späť), ale komunikácia nie je vždy možná kvôli rušeniu. Preto by „výfuk“z krátkej ľudskej cesty na Mars bol stokrát viac ako niekoľko robotických misií, z ktorých každá trvala roky. Držitelia rekordov medzi marťanskými stotármi, roverom príležitostí, už viac ako 10 rokov cestujú na Červenej planéte iba 40 kilometrov.
Áno, roboty dobre počítajú, sú silné, vytrvalé a pracujú bez prerušenia spánku a jedla. Paradoxne sa však univerzálni pomocníci nevyjdú zo strojov, kým sa nestanú ľudskými a nezískajú vedomie (alebo možno dušu).