Po mnoho rokov som rád sledoval rôzne hnutia a skupiny, ktoré chceli vytvoriť niečo užitočné pre spoločnosť, ale v takmer 100% prípadov sa im to nepodarilo. Zúčastnil som sa aj niektorých z týchto tímov, čo tiež umožnilo pozorovať situáciu zvnútra. Niektorým tímom sa podarilo vlastnými slovami urobiť „niečo podobné“, ale v skutočnosti to ani nebolo blízko pôvodnej myšlienky. Napríklad sa plánuje vedecký projekt, ktorý mal zmeniť myšlienky ľudí v určitej úzkej oblasti počítačovej vedy, a ako výsledok, dobrý taký seminárny papier ONE druhého ročníka získa iba „päť“, ale nič viac. Teraz sledujem začiatok výstavby novej dediny a presne vidím schému, podľa ktorej prebiehajú všetky neúspešné projekty (dodatok:uplynulo pol roka, odkedy boli tieto riadky napísané v návrhu, a všetky moje predpovede o povahe tejto práce, s výnimkou dvoch, sa splnili; Zatiaľ nemôžem skontrolovať jednu predpoveď a druhá ešte neprišla). Vtipným spôsobom som sa rozhodol načrtnúť pomerne všeobecný plán práce na každom projekte, vďaka tomuto plánu je zaručené, že projekt zlyhá. Dodám, že táto schéma je prevzatá z reality, zhŕňa pravdepodobne všetky moje dlhoročné skúsenosti s pozorovaním zlyhaní v zložitých podnikoch.vďaka tomuto plánu je zaručené, že projekt zlyhá. Dodám, že táto schéma je prevzatá z reality, zhŕňa pravdepodobne všetky moje dlhoročné skúsenosti s pozorovaním zlyhaní v zložitých podnikoch.vďaka tomuto plánu je zaručené, že projekt zlyhá. Dodám, že táto schéma je prevzatá z reality, zhŕňa pravdepodobne všetky moje dlhoročné skúsenosti s pozorovaním zlyhaní v zložitých podnikoch.
Povedzme, že ste nejaký ideológ, ktorý sa rozhodol začať meniť svet, a tu nie je také dôležité, či máte na mysli globálne zmeny alebo nejaké miestne zlepšenia v určitých oblastiach. Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je jasne a jednoznačne sa oddeľovať od „davu pasívnych obyvateľov“alebo jednoducho deklarovať niekoľko vlastností, ktoré vás odlišujú od „ostatných“. Musíte preukázať, že ste v určitom zmysle špeciálni: buď ste všeobecne „osvietení“, alebo ste dostali jednoducho misiu zhora, aby ste sa mohli venovať tejto konkrétnej práci - potom musíte prísť s príbehom, v ktorom ste mysticky skončili na správnom mieste napravo. čas a máte nejaké potrebné myšlienky, alebo ich niekto diktoval (napríklad: „Išiel som do lesa na palivové drevo a na mýtine bolo dievča,ktorí interagovali s veveričkami a ktorí následne zmenili môj život “). Ak projekt zahŕňa duchovný rozvoj, potom musíte vyhlásiť duchovnosť, ak je to vedecký projekt, potom musíte byť buď uznávaným vedcom, alebo neuznaným géniusom zo sveta pseudovedy, ktorého vedomosti si ľudstvo ešte musí uvedomiť za pár stoviek rokov. Ak hovoríme o ezoterike, musíte mať ezoterické schopnosti alebo akékoľvek také „vedomosti“. NAJVÄČŠÍ DÔLEŽITÉ: nie je potrebné mať všetko, je dôležité, aby sme to dokázali výrečne vyhlásiť!potom musíte mať esoterické schopnosti alebo akékoľvek takéto „vedomosti“. NAJVÄČŠÍ DÔLEŽITÉ: nie je potrebné mať všetko, je dôležité, aby sme to dokázali výrečne vyhlásiť!potom musíte mať esoterické schopnosti alebo akékoľvek takéto „vedomosti“. NAJVÄČŠÍ DÔLEŽITÉ: nie je potrebné mať všetko, je dôležité, aby sme to dokázali výrečne vyhlásiť!
Mnohé vedecké alebo pseudovedecké projekty sa líšia od ostatných v tom, že nemajú tak výraznú úlohu hlavného ideológa alebo vedúceho. To znamená, že tam len sedia chlapci so záujmom, zvyčajne veľmi mladí, ktorí s nadšením začínajú pracovať bez akejkoľvek stratégie. Vo veľmi zriedkavých prípadoch sa im darí robiť niečo ako Microsoft, Apple, Google, FB alebo VK, a potom je funkcia uvedená v predchádzajúcom odseku už podporovaná skutočnou praxou úspechu. Po podrobnom preskúmaní situácie je však možné vysledovať veľmi zaujímavú príbuznosť alebo jednoducho tesné vzťahy takýchto mužov so zástupcami elity. To naznačuje, že história niektorých gigantov bola od začiatku kontrolovaná zvonka. Ak patríte do tejto kategórie úspešných ľudí pracujúcich pre záujmy „majstrov sveta“,nemusíte sa riadiť tu navrhovaným plánom, len robiť, robiť, robiť svoju prácu - a všetko bude fungovať samo. Hlavná vec - pri objednávkach zhora nezabudnite predstaviť do svojich systémov alebo projektov funkcie úplnej kontroly, pletenia, cenzúry, nástrojov na podporu historického otroctva a tlaku na nechcených používateľov. Položte svoje ciele nad prostriedky na ich dosiahnutie a postavte sa na takú pozíciu, ako: „Ak to neurobím, príde ďalší vodca a bude to ešte horšie, a aspoň nerobím tak zle, ako od mňa požadujú.“Neskúšajte študovať sociológiu, filozofiu, históriu vedy, politológiu a ďalšie vedy súvisiace s pomerne všeobecnými otázkami riadenia. Váš osobný rozvoj by mal zostať na úrovni tých ľudí, ktorí začali svoje skvelé projekty v garáži otca. Niekedy je to veľmi vysoká úroveňAle to jednoducho nemusíte zvyšovať, inak vás nebudú ovládať tí, pre ktorých pracujete, a preto budete rýchlo zvrhnutí.
Takže sme úplne vymysleli géniov z otcovej garáže, takže len tí, ktorí k nim nepatria, čítajú ďalej.
Zhromaždite tím rovnako zmýšľajúcich ľudí. Tu môžete konať rôznymi spôsobmi, ale výsledok bude rovnaký. Môžete prísť s pravidlami alebo navrhnúť požiadavky na to, koho chcete vidieť vo svojom tíme. Pravidlá by mali byť dostatočne primitívne a zároveň neurčité, takže ak sa niečo stane, môžete odmietnuť vhodného, ale nepríjemného kandidáta s odkazom na skutočnosť, že požiadavkám nerozumel správne. V tomto prípade musíte jednoducho postupovať podľa schémy „všetky zvieratá sú si rovné, ale niektoré sú plynulejšie“, inými slovami, vy sami nemusíte spadať pod tieto pravidlá alebo požiadavky. Môžete ich zlomiť násilným odporom voči tým, ktorí vás v tom chytili. Napríklad môžete zabrániť ľuďom, ktorí súdia ostatných za chyby, a zároveň označiť svoju pozíciu za „objektívne posúdenie osobnosti“.zároveň môžete vykonať podobné „objektívne posúdenie osobnosti“vo vzťahu k kandidátom. Žiadate od nich, aby na konci každého tvrdenia doplnili „podľa môjho subjektívneho názoru“a vy sami neustále tvrdíte, že váš názor je objektívny, pretože je založený na hlbokej skúsenosti pochopenia životných procesov. Nesmiete im dovoliť, aby sa posudzovali sami, ale vy sami môžete posudzovať podľa celého programu.
Okamžite nemusíte vymýšľať pravidlá, len všade rozprávajte o svojej myšlienke a volajte „každému, kto chce“, aby spolu s vami zmenil svet. Rozdiel oproti prvej možnosti spočíva v tom, že počas prvých niekoľkých dní vo vašom tíme bude veľa, veľa malých „škrečkov“, ktoré v podstate jedia - zaberajú váš čas kladením hlúpych otázok alebo poskytovaním „cenných“rád a odporúčaní - a svinstvo - robiť zlú prácu, ale robiť rôzne druhy odpadu pod vlajkou vašej organizácie. Ten sa nazýva dobre zmyselná idiotstvo, hoci tento jav má oveľa širšie spektrum svojich prejavov v spoločnosti, napríklad StopHam alebo Hodina Zeme, a tisíce z nich … Keď škrečky zmiznú, budete mať iba „naivných stúpencov“. To je v podstate výsledok rovnakýa preto, aby ste zabránili opakovanej situácii s partiou škrečkov, musíte ešte prísť s niektorými pravidlami. A teraz - prišli ste k rovnakej veci. Nezabudnite, že pravidlá môžete porušiť, pretože ste si „rovnejší ako ostatní“.
Či nie je dôležité robiť testovacie úlohy pre vstup do tímu, výsledok bude rovnaký, je ľahké porozumieť analogicky s prítomnosťou alebo neprítomnosťou pravidiel.
Propagačné video:
Deklarujte svoje konkrétne ciele a ciele okamžite alebo neskôr - nezáleží na tom, výsledok bude rovnaký.
Nezáleží tiež na tom, kedy a ako sa vyhlásite za vedúceho projektu, osvieteného gurua, zástupcu Boha na Zemi, alebo iba od osoby, ktorá má posledné slovo - výsledok bude rovnaký.
Určitý tím sa zhromaždil. Teraz vidíte najchytrejších a najhlúpejších ľudí v tíme a mentálne im pridelili úlohy. Je nevyhnutné stretnúť sa, zoznámiť sa (ak je to potrebné) a rozhodnúť sa o plánoch do budúcnosti. Hlasujte: kto, kde a kedy je vhodné prísť. Ukážte, že niečo môže závisieť od názorov ľudí v tíme, to ich uchváti a zdá sa im, že už robia niektoré dôležité rozhodnutia. Medzi možnosťami hlasovania by mali byť len tie, ktoré sú pre vás osobne vhodné, aby ste sa v žiadnom prípade s výletom príliš nezaujímali.
Po dvojmesačnej diskusii o budúcom stretnutí a možnostiach jeho usporiadania (z čisto formálnej, nezaujímavej stránky), ako aj po výmene očakávaní a zvýšenom nadšení sa nakoniec uskutoční a počas týchto stretnutí sa zvyčajne zúčastní tretina z tých, ktorí ohlásili 2. -3 mesiace, viac ako polovica projektu práve opustila projekt, zatiaľ čo iní skončili zaneprázdnení niečím iným. V zriedkavých prípadoch skutočne každý, kto sa chystal prísť (keď je v projekte iba pol tuctu ľudí), to však nehrá osobitnú úlohu, pretože dôsledky stretnutia budú stále rovnaké.
Stretnutie bude zbytočné. Všetky užitočné otázky by sa mohli prediskutovať cez internet, ale keď sa veľký počet ľudí stretne osobne, nevyhnutne sa objavia sprievodné psychologické účinky. Ľudia sa spolu zhovárajú o rôznych druhoch odpadu a rozpadajú sa na malé skupiny záujmov. V zásade sa delia o svoje úspechy a úspechy, pýšia sa svojimi skúsenosťami a snažia sa ukázať svoje miesto v projekte, hovoria, že nie je nejaký „chrenový reďkev“, ale skúsený špecialista, bez ktorého projekt „nebude fungovať“. Obzvlášť arogantní začínajú kritizovať ostatných „úspešných“účastníkov projektu za ich chrbtom v kruhoch, tvrdohlavo naznačujú, že sami veľmi dobre vedia, čo by sa malo robiť, ale z mnohých dôležitých dôvodov nerobia a dokonca ani nehovoria. o tom otvorene.
Klábosenie bude sprevádzať niekoľko plánovaných prezentácií, ktoré znovu odhalia to, čo už všetci vedia:
- aké dobré a zdravé bude žať plody vášho úsilia;
- aké zvláštne sme, že tento problém dokážeme vyriešiť iba tu a teraz, a nikto okrem nás nemôže. Buď my alebo nikto;
- ukážeme svetu, čo ešte predtým nevidel;
- Potrebujeme (nie) veľa cesta, a preto tie dva rušne sediace „vrecká na peniaze“v prednej rade sú našimi investormi a musíme pred nimi správne tancovať a všetko umiestniť v najlepšom svetle. „Tašky“musia neustále cítiť, že sú najdôležitejšími účastníkmi projektu, že sú to tí, ktorí menia svet a prijímajú dôležité rozhodnutia, ktoré robíme.
Posledný bod je voliteľný, ale často sa vyskytuje vo veľkých projektoch. Tieto projekty SÚ VŽDY odsúdené na poslušnosť vôle investorov, a preto sa nikdy nebudú rozvíjať v súlade s pôvodnou koncepciou (ak vôbec nejaká existovala). Vrecká sračiek (prepáčte, s cestom) sa stali ziskom alebo jeho ekvivalentom nehmotnej povahy, a preto je pre nich samotný projekt málo zaujímavý.
Po stretnutí by všetci účastníci mali nadšene prevziať svoju úlohu a usilovne vykresliť vzhľad produktívnej práce. Musíte to urobiť PRESNE po dobu troch dní! Nič viac a nič menej. Potom sa musíte zastaviť a vrátiť sa k svojmu neuspokojenému každodennému životu, vo vojne so svojimi fyzickými prejavmi. „Nie je čas a energia“- toto by mala byť klasická výhovorka, za ktorou sa skrýva skutočná pozícia: „Budem čakať, až zvyšok tímu urobí všetko, a potom sa niekde namastím, možno budem mať lopatu alebo, čisto symbolicky, budem hrabať na už zozbieranej tráve.“… Takmer 100% účastníkov je povinných zaujať túto pozíciu. Niektorí majú iný názor, povedzme: „Manažment projektu je nejako negramotný, nerozumie ničomu o manažmente. Neurobím nič, kým nezistia svoje chyby a nezačnú ich opravovať. ““Predvolené hodnoty by mali obsahovať presne tú istú pozíciu: „Počkám, kým sa všetko neurobí.“Zvyšok takmer jedného percenta účastníkov musí pracovať s oddanosťou fanatikov, ale na čom?
Viac ako čokoľvek. Po strávení jedného týždňa, možno jedného mesiaca, vývojom niektorých nápadov, fanúšikovia projektu náhle zistia, že ich práca sa pretína, čo vedie k konkurencii. Lídersky mazaný človek často úmyselne tlačí rôznych ľudí proti sebe a dáva im rovnakú prácu, ale to nie je dôležité, pretože výsledok je stále rovnaký: fanatici začnú zaujímať pozíciu: „buď robíme, ako som si myslel, alebo odchádzam“.
Niektorí fanatici odišli: iní išli do iného projektu a iní boli úplne sklamaní touto myšlienkou, začali žiť „ako všetci ostatní“. Niektorí sa rozhodli vytvoriť svoj vlastný projekt a prevziať úlohu ideologického vodcu. Začnú konať podľa schémy opísanej v tomto dokumente, ale od samého začiatku.
Projekt má zmysel, pretože nikto nerobí nič, každý čaká na výsledok a fanatici čakajú na príkazy od vedenia, robia čokoľvek, len to, čo je potrebné. Vedenie tímu nedáva, pretože nevedia, čo majú robiť, potrebujú na to, aby zdôvodnili prácu hnutia, šiť ideologickú obrusku. Aby sa zbavil zodpovednosti za negramotný manažment, projektový manažér oznamuje, že odteraz musí hnutie fungovať na princípoch povedomia a samosprávy. Inými slovami, ľudia by mali prevziať iniciatívu a robiť to sami. Čo robiť? Áno, nezáleží na tom, jednoducho to urobte a potom sa uvidí, či je správne alebo nie.
Ak nikto nič neurobí, rôzni členovia tímu začnú obviňovať, že nerobia nič, a odpovedajú, že v skutočnosti veľa robia, ich práca zatiaľ nie je viditeľná. Existuje ďalšia odpoveď: robíme to, ale len pomaly, bez zhonu, aby sa všetko dopadlo dobre naraz. Vedúci projektu ľutuje túto okolnosť, ale naďalej apeluje na vedomie členov hnutia. Nič nefunguje, ale ešte stále existuje cesta von: musíte zorganizovať druhé stretnutie, na ktorom sa predstaví charta hnutia alebo manifest, a keď každý koná podľa charty a manifestu, všetko bude v poriadku a správne - práca bude pokračovať.
Pred vypracovaním a predložením charty alebo manifestu niekoľko fanatikov vytvorí sériu návrhov a predloží ich verejnosti. Razgildy, ktorý čaká na všetko pripravené, pokojne listuje navrhovanými stránkami a keď vidí príležitosť ukázať, že niečo robí, navrhne „veľmi, veľmi dôležité“úpravy alebo jednoducho vyjadrí kritiku. Fanatici sa snažia uspokojiť potreby svojich textov a niečo vyladiť, niečo úplne prepísať a nakoniec dostali manifest klubu Losers 'Club.
Na nasledujúcom stretnutí sa tento manifest predstavuje ako dôležitý základ pre prácu hnutia. Účastníci sa radujú pri ďalšom úspechu projektu a potom počas troch celých dní dôkladne diskutujú o týchto dôležitých veciach:
- aké dobré to bude, keď bude všetko pripravené;
- nikto okrem nich nemôže nič také urobiť, iba môže zmeniť svet;
- bude to veľké a veľkolepé;
- ale kde získať peniaze?
„Nie sú peniaze, ale ty sa tu držíš,“hovorí hlavný ideológ, „nauč sa zarábať peniaze, tvrdo pracovať, vymýšľať, si vedomý ľudia.“A vedomí ľudia sa vracajú domov a čakajú, kým niekto príde na to, ako zarobiť peniaze.
Ďalej sa očakáva tretie, štvrté, desiate, dvadsiate stretnutie účastníkov projektu, na ktorom sa vyhlasujú všetky tie isté tézy, pravidlá prijímania nových účastníkov, organizujú sa členské poplatky, ktoré platia pre všetky druhy odpadu, ako je reklama na vlastný klub porazených a prenájom konferenčných miestností usporiadaných na diskusiu o všetkom rovnaké tézy, zbierka príspevkov, ktoré idú preč … získate predstavu.
Ďalším krokom je potreba určitej subkultúry vyjadrenej vo formálnom súbore rituálov a identifikačných značiek, pomocou ktorých sa ľudia z hnutia môžu odlíšiť od „ostatných“. Vyvíjajú sa pravidlá, medzi ktorými bude nevyhnutne patriť aspoň jeden z nasledujúcich, často však niekoľko:
- nejedz mäso (a ryby);
- nepite ani nefajčite;
- neprisahaj;
- zbytočne sa nekopírujú (typické pre náboženské sekty, obyčajní ľudia v hnutiach sa obávajú straty tejto formy potešenia);
- prispieva desiatky k rozvoju hnutia (10% príjmu);
- usilovať sa o povedomie a riadiť sa všeobecným zameraním;
- žiť prirodzeným spôsobom;
- nosiť konkrétnu uniformu alebo znak;
- čo najčastejšie premýšľajte o tom, čo sa deje okolo;
- premýšľajte skôr, ako poviete;
- neberú pôžičky s kladným úrokom;
- pravidelne organizovať subbotníkov;
- slúži spoločná vec (projekt / hnutie) a kladie ju nad osobné veci;
- nechajte svoje dôkazy o svojej prítomnosti na rôznych miestach špeciálnymi značkami (nápisy, nálepky na stenách, stožiaroch, lavičkách, asfalte atď.);
- nechať sa uniesť iba jedným sexuálnym partnerom, ale venovať pozornosť iným (typické pre hnutia založené na polyamóze).
Okrem explicitných pravidiel, ako sú pravidlá uvedené vyššie, sa časť subkultúry spontánne vyvíja pod vplyvom prírodných procesov v mysliach jej účastníkov. Napríklad to môže byť agresívny spôsob komunikácie s tými, ktorí nie sú zástancami hnutia a odvážia sa vyjadriť svoju kritiku (bez ohľadu na jej spravodlivosť alebo nespravodlivosť). Forma urážky alebo obvinenia „disidentov“zvyčajne vyzerá rovnako od rôznych účastníkov, ktorí si to nevšimnú. Spôsob myslenia vo vzťahu k akémukoľvek problému vo svete sa stáva rovnakým, pretože samotná ideológia hnutia určuje spôsob takéhoto postoja. Napríklad „Reptiliáni majú za vinu všetko“alebo „To všetko upravil globálny prediktor“. Mimochodom, cenník globálnych predpovedacích služieb je uvedený nižšie. Môžete tiež vidieť výrazný pokus brániť „priateľov“a zaútočiť na „cudzincov“, a to aj v prípade, že „priateľ“zjavne zachádza príliš ďaleko a vo svojej argumentácii robí úplne detinské logické chyby. Akonáhle sa však „priateľ“stane „cudzím“z nejakého dôvodu (zvyčajne ide o zjavenie a triezvy pohľad na tento chaos), potom sa všetky jeho logické chyby TU stanú predmetom útoku bývalých „priateľov“. Môže existovať aj určitá forma humoru, niektoré tradície, ako aj náznaky vzájomnej pozornosti, ktoré sú rozpoznateľné iba členmi spoločnosti atď.potom sa všetky jeho logické chyby TU stanú predmetom útoku bývalých „priateľov“. Môže existovať aj určitá forma humoru, niektoré tradície, ako aj náznaky vzájomnej pozornosti, rozpoznateľné iba členmi spoločnosti atď.potom sa všetky jeho logické chyby TU stanú predmetom útoku bývalých „priateľov“. Môže existovať aj určitá forma humoru, niektoré tradície, ako aj náznaky vzájomnej pozornosti, ktoré sú rozpoznateľné iba členmi spoločnosti atď.
Subkultúra sa vyvinula a zombie udržuje určité jadro účastníkov blízko seba. Od tohto okamihu sa hlavnou formou existencie stávajú vzdelávacie rozhovory na internete na fórach a rôznych altánkoch, ako aj spory s inými hnutiami a sebapropagácia, ktoré úplne obsadzujú „jadro“účastníkov. Ostatní účastníci prídu, napíš na fórum pár slov a odídu. Nikto im nevenuje pozornosť. Toto je riffraff, periféria, ich úlohou je iba vykresliť dav.
Všetky aktivity hnutia, ktoré sa zhromaždili okolo určitého projektu, sa teraz zameriavajú výlučne na jeho podporu. Projekt ide bokom, zohráva iba úlohu vývesnej tabule, ideologickej obrusky, ktorá musí byť zakrytá, aby odôvodnila svoju existenciu. Hnutie teraz neexistuje iba pre účely projektu, ale pre seba a pre subkultúru, ktorú vytvára. Takto sa vytvára egregor pohybu, ktorého jediným účelom existencie je existencia a tento egregor sa živí energiou svojich účastníkov.
Ďalej je život hnutia plný rôznych predmetov. Vymenujme najzaujímavejšie.
1. Stretnutia, rozhovory, diskusia o aktuálnom okamihu a rozhodnutie o tom, kto bude postupovať ďalej.
2. Zistenie, že „sa niečo pokazí“, a všetko musíte urobiť iným spôsobom.
3. Zhromažďovanie peňazí na vyriešenie problému uvedeného v odseku 2.
4. Investovanie peňazí do najrôznejších nezmyslov, ako je propagácia hnutia a tvorba materiálov určených na vysvetlenie „ostatným ľuďom“, prečo sú idioti, ak ešte nevstúpili do „nášho jediného správneho hnutia“. Potom peniaze skončia a zvyčajne nasleduje prechod k bodu 2.
5. Hlavný (é) ideológ (-ovia) organizuje (-jú) vzdelávaciu prednášku na určitú tému a ostatní stúpenci ju počúvajú prostredníctvom internetu a jedia sušienky s čajom. Po konzumácii kognitívneho obsahu a pociťovaní ich účasti na niečom dôležitom a vysokom, prisluhovači vyjadrujú svoj dôležitý názor na prednášku, doplňujú ju a akýmkoľvek iným spôsobom ukazujú, že čomukoľvek porozumeli. Aj keď v skutočnosti jedli, v oboch zmysloch. Často je nálada všetkým povedať novú odhalenú pravdu, a preto sa dostávame k ďalšiemu bodu.
6. Bitky s heretikmi, ktorí sa nezúčastňujú na hnutí, keď Caudle ich prisluhovačov zaútočí na Caudle prisluhovačov iného hnutia, alebo naopak. Srach na fórach, rozhovoroch alebo komentároch upriamuje pozornosť účastníkov z oboch strán na dlhú dobu.
7. Spolupráca s inou Caudlou, keď sa zdá, že všetkým sa teraz dá spojením úsilia dosiahnuť viac, stačí odstrániť určité rozdiely v ideologických peciach. Ale to zlyhá a každý prejde na krok 6.
8. Sny o tom, ako bude všetko v poriadku, keď sa ideologická pecenka v skutočnosti zrealizuje. Prejdite na bod 1. Po ceste vykonáme body 9-11.
9. Hovoríme o tom, ako sa odlišujeme od ostatných.
10. Diskusia o všetkých problémoch, ktorým ani jeden z účastníkov hnutia nerozumie. (Napríklad, čo by mali orgány urobiť, aby veci zlepšili a prečo teraz robia všetko zle).
11. Čítanie rôznych vtipných článkov, ako je tento, ktoré kritizujú rôzne hnutia, ale zároveň si účastníci nijako nemyslia, že je o nich napísané, myslia si, že je napísané o všetkých okrem nich. A ich pohyb v žiadnom bode nespadá pod čitateľný popis.
Avšak skôr alebo neskôr sa z hibernácie prebudí ďalší „škrečok“, rozhliada sa okolo tohto orgia masturbátorov, ktorí sú zamknutí v tej istej miestnosti pornografickým filmom, a so skurveným pohľadom na všetky tieto hanby, beží ku dverám, oblieka si nohavice a na neho začne búchať: „Let ja, b … b, odtiaľto, masturbátori x … ty!
Proces prebudenia však nie je vôbec taký jednoduchý, ako je opísaný v predchádzajúcom odseku, pretože egregor pohybu pevne drží svojich darcov v jeho blízkosti. Ako k úniku zo sekty skutočne dochádza, som opísal v samostatnom článku: „Ako opustiť sektu?“