Ľudia A Opice Spochybňovali Základné Postavenie Hospodárstva - Alternatívny Pohľad

Ľudia A Opice Spochybňovali Základné Postavenie Hospodárstva - Alternatívny Pohľad
Ľudia A Opice Spochybňovali Základné Postavenie Hospodárstva - Alternatívny Pohľad

Video: Ľudia A Opice Spochybňovali Základné Postavenie Hospodárstva - Alternatívny Pohľad

Video: Ľudia A Opice Spochybňovali Základné Postavenie Hospodárstva - Alternatívny Pohľad
Video: Opice v ZOO Praha. 1080p.50fps 2024, Smieť
Anonim

Medzištátny výskum ukazuje, že spôsob prijímania rozhodnutí závisí od neistoty.

Vedci z Dartmoor College sa dozvedeli, ako sa my (a naši najbližší opičí príbuzní) rozhodujú. Vysokoškolskí študenti a skupina opíc museli dokončiť herné úlohy a získať body. Body boli prevedené na peniaze, ktoré boli zaplatené za školu (pre človeka) a lahodnú šťavu (pre opice).

Výsledky práce uverejnené v časopise Nature Human Behavior spochybňujú jedno z hlavných ustanovení teórie výberu. Podľa súčasných názorov používatelia s rozhodovacou právomocou používajú metódu multiplikatívneho hodnotenia.

Podľa štúdie si ľudia aj primáti zvolia túto taktiku, ak je známa veľkosť odmeny aj pravdepodobnosť jej prijatia. Ak sú nútení robiť rozhodnutia v situácii neistoty, uprednostňujú metódu doplnkovej látky.

Riziková situácia znamená, že tvorca rozhodnutia má na výber: riskovať vyššiu pravdepodobnosť zlyhania s cieľom získať vyššiu hodnotu odmeny alebo získať nižšiu odmenu s nižšou pravdepodobnosťou straty. Podmienky a stupne rizika, ako aj výška odmeny, sú vám plne známe vopred.

Situácia neistoty dáva prijímateľovi vedomosti založené na pozorovaní: nie je si istý, s akou pravdepodobnosťou môže získať odmenu, do akej miery sa riziko straty zvyšuje v závislosti od zvýšenia veľkosti tejto odmeny. Môže pozorovať iných hráčov a snažiť sa vyvodiť vzorec sám.

Multiplikatívna metóda predpokladá, že človek vynásobí pravdepodobnostnú funkciu funkciou odmeňovania. Subjektívny význam rozdielu vo výške ocenenia alebo jeho úplného možného neprijatia slúži ako základ pre prijatie rozhodnutia. V rizikovej situácii si väčšina ľudí vyberie možnosť s menšou pravdepodobnosťou straty, to znamená, že pravdepodobnosť má väčšiu váhu ako hodnota odmeny.

Ak pravdepodobnosť prijatia odmeny nie je jasná, ale je známa výška odmeny, situácia sa vníma ako neistejšia. Subjekty potom častejšie vyberajú riskantnejšie možnosti, pričom sa menej zameriavajú na pravdepodobnosť a viac na hodnotu odmeny. Keďže subjekty nie sú schopné hodnotiť pravdepodobnosti vyváženým spôsobom, majú tendenciu hľadať veľkú odmenu, čo vedie k výberu doplnkového spôsobu rozhodovania.

Propagačné video:

Tím tiež skúmal nervovú aktivitu v mozgoch opíc počas výkonu úlohy a našiel koreláciu medzi touto úpravou správania a tým, ako prefrontálne neuróny poskytujú informácie o odmene. Napríklad neuróny v dorsolaterálnom prefrontálnom kortexe boli aktívnejší a predstavovali odmenu, keď bola neistota vyššia a odmena bola významnejšia pri rozhodovaní.

„Toto je prvá medzidruhová štúdia, ktorá používa taký experimentálny návrh, ktorý ukazuje, že tak ľudia, ako aj opice, menia stratégie, keď prechádzajú z možností založených na riziku (keď sú známe pravdepodobnosti odmeny) k voľbám neistoty (keď pravdepodobnosti odmeny nie sú známe a mali by študovať), od kombinovania informácií multiplikatívnym spôsobom po porovnávanie informácií aditívnym spôsobom, “poznamenáva hlavný autor Alireza Soltani.

Práca ukazuje, že príliš jednoduché pochopenie mechanizmov, ktoré ľudí vedú v situácii, ktorá je na ich výbere, vedie k chybám v predpovedi. „Všeobecnejšie povedané, naše výsledky ukazujú, že v neistote podmienok na získanie odmien, ktoré sa vyskytujú vo väčšine prípadov, nemôžeme vybudovať takzvanú subjektívnu hodnotu, ako to predpisujú normatívne modely výberu, a že flexibilita je dôležitejšia ako racionálna. alebo optimálne, “dodáva Soltani.

Polina Gershberg