Veľké inovácie vychádzajú z ničoho nič. Zvykneme si na náš život a prácu, kým sa nestane niečo naoko úplne jednoduché, čo všetko obráti naruby. Napríklad telefóny používame už 100 rokov, ale ich mobilita zmenila svet. Internet sme mali celé desaťročia, ale bol to práve webový prehliadač, vďaka ktorému bolo digitálne vzdelávanie, zábava, nakupovanie jednoduché a prístupné miliardám ľudí. Zbierali sme fotografie, papierové záznamy, disky, až kým nám oblak neposkytol Jeff Bezos.
Keď je individuálna tvorivosť podporená technickou vynaliezavosťou, vznikajú nové objednávky a možnosti.
Samozrejme, každý nový nápad má vždy skupinu neprajníkov, ktorí predpovedajú najhorší scenár. Rovnako ako teória, že mobilné telefóny spôsobujú rakovinu. Alebo že Big Brother sleduje každý váš pohyb na internete. K inováciám by sa malo pristupovať múdro, ale ľudia, ktorí si želajú, sú zvyčajne medzi ľuďmi, ktorí majú čo stratiť. Zistite, ako ropné a automobilové spoločnosti zastavili vývoj elektrických vozidiel, kým spoločnosť Tesla nepreukázala, že existuje taký trh, a ktorý bol celkom životaschopný.
Umelá inteligencia je náš ďalší kontroverzný vynález. Je vždy po našom boku: diagnostikuje choroby, vedie trasy a dokonca aj chatuje. Stane sa však jedného dňa Terminátorom? Považujete nás za zastaraných a nepotrebných? Zotročí?
Nechajte modrú pilulku čakať na Doomsday a vezmite si so sebou červenú tabletku reality.
Spravodajstvo nám poskytlo všetok pokrok, ktorý máme. S umelou inteligenciou alebo nie, musíte byť opatrní, rovnako ako pri akejkoľvek inovácii. Alfred Nobel si to uvedomil, keď uvoľnil ničivú silu dynamitu a neskôr financoval dedičnosť ľudského pokroku ustanovením ceny na jeho počesť.
Vo svete skutočne zložitých problémov, ako je hlad, teror a choroby, je ťažké tvrdiť, že extra inteligencia nás ešte zhorší.
V menšom rozsahu je tiež ťažké opustiť autá, ktoré nám pomáhajú riadiť autá, pretože nás lepšie vidia, reagujú rýchlejšie a majú viac informácií. Mnohé majú úspory, ktoré nie sú kontrolované ľuďmi - digitálne systémy monitorujú ich bezpečnosť. Najlepšie výsledky poskytuje chirurgický zákrok.
Propagačné video:
Symbióza človeka a stroja už našla tisíce rôznych využití, pričom dopytujúca myseľ našla nevyriešený problém a na jeho vyriešenie použila nehumánnu inteligenciu. Toto je len ďalší prírastok ľudstva, ako palica, oheň a koleso.
Pred viac ako 50 rokmi si Masahiro Mori uvedomil, že pokus o vydávanie sa za človeka by aspoň trochu vyvolal nenávisť. Tu je niekoľko príkladov:
Po tom, čo bol chatbot Tay „prinútený“k písaniu urážlivých tweetov, obviňoval viceprezident spoločnosti Microsoft pre inžinierstvo Peter Lee každého, kto konal so „škodlivým úmyslom“.
HitchBOT bol koncipovaný ako sociálny experiment, ktorý ukáže, ako budú ľudia interagovať s priateľským kráčajúcim robotom. Robotovi sťali hlavu krátko po začatí americkej cesty minulé leto.
Šesť rokov po tom, čo Apple predstavil Siri, ľudia stále nadávajú na osobnú umelú inteligenciu, pretože sa niekedy nespráva ako človek. Kto nenadával na Siriho?
Nie je to tak, že by ľudia boli proti strojom. Pokiaľ ide o umelú inteligenciu, sú jednoducho frustrovaní, rozhorčení alebo nepriateľskí.
Keď funguje AI, berieme to ľahko - ale stále si s tým robíme starosti. V roku 1934 Upton Sinclair napísal, že ľudia nerozumejú novým myšlienkam, ak sú ich životy spojené so starými.
Revolúcia v spravodajstve môže byť úplne rovnakou myšlienkou pre dnešných bielych golierov. Automatizáciu bolo možné ľahko prijať, keď išlo o všedné úlohy, ale nová generácia veľkých dátových aplikácií pripomína skôr inteligentných pracovníkov ako faxy. Ľudia sa opäť ocitli na križovatke: strach z neznámeho alebo ponorenie do pokroku.
Voľba pokroku je teraz zrejmejšia ako kedykoľvek predtým. Silný konkurent, nový inteligentný zamestnanec alebo hospodársky pokles môžu znamenať katastrofu pre netrénovaného intelektuálneho pracovníka bez ohľadu na úlohu ľudskej inteligencie. Tí, ktorí objavujú nové nápady a zlepšujú sa vo svojej práci, budú mať úspech a budú úspešní, a vždy to bolo.
Stroje nenahradia potrebu podnikania, zisku alebo rastu. Preto nás podnikatelia budú vždy ťahať k optimálnemu využívaniu nových technológií. A budú potrebovať zvedavých spolupracovníkov, ktorí rozumejú Sinclairovej paradigme.