Budúcnosť Nie Je Pre úzkych špecialistov, Ale Pre Tých, Ktorí Vedia, Ako široko Myslieť - Alternatívny Pohľad

Obsah:

Budúcnosť Nie Je Pre úzkych špecialistov, Ale Pre Tých, Ktorí Vedia, Ako široko Myslieť - Alternatívny Pohľad
Budúcnosť Nie Je Pre úzkych špecialistov, Ale Pre Tých, Ktorí Vedia, Ako široko Myslieť - Alternatívny Pohľad

Video: Budúcnosť Nie Je Pre úzkych špecialistov, Ale Pre Tých, Ktorí Vedia, Ako široko Myslieť - Alternatívny Pohľad

Video: Budúcnosť Nie Je Pre úzkych špecialistov, Ale Pre Tých, Ktorí Vedia, Ako široko Myslieť - Alternatívny Pohľad
Video: Slovenská sporiteľňa: Mysli dopredu (case study) 2024, Apríl
Anonim

Sme zvyknutí si myslieť, že vysoká úroveň kvalifikácie znamená zvýšenie dôvery v prácu, kariéru, príjem. Osobitný spôsob myslenia však nikto nebral vážne. V budúcnosti sa to však môže zmeniť: šírka perspektívy a schopnosť spájať spoločné bodky (oblasť všeobecných lekárov) budú pravdepodobne rovnako dôležité ako skúsenosť a schopnosť generovať tie isté body (oblasť odborníkov).

Vďaka rýchlym pokrokom v technológii a zvýšenej neistote je kariérna logika minulosti v budúcnosti kontraproduktívna. Jednoducho povedané, svet sa zmenil, ale naša filozofia rozvoja zručností zostala rovnaká.

Dnešná situácia si vyžaduje schopnosť prijímať rozhodnutia v nejasných a zle vymedzených situáciách, čo je situácia, ktorá sa najviac obáva, pretože generalizácia vždy bola bezpečnejšia.

Pomyslite na niektoré z módnych slov, ktoré boli bežné v obchodných odporúčaniach za posledných 40 - 50 rokov: hlavná kompetencia, jedinečné zručnosti, hlboké skúsenosti. V minulosti bolo kľúčom k úspechu špecializácia, ktorá im umožnila rásť vo svojej kariére.

Nestačilo to byť lekárom, bolo treba sa špecializovať, možno, na kardiológiu. Ale nestačilo to, aby som bol kardiológom, bolo potrebné sa už špecializovať ako kardiologický chirurg. A nie je to len liek, k tomu dochádza takmer vo všetkých profesiách.

Odkaz bol jasný: Zamerajte sa na rozvíjanie skúseností a vylezete na kariérny rebrík a zarobíte viac peňazí. Tento prístup fungoval. Mnoho dnešných vodcov dosiahlo úspech špecializáciou.

Budúcnosť patrí generálom

Propagačné video:

Minulosť však nie vždy zaručuje budúci úspech. Kyvadlo medzi hĺbkou a šírkou sa prehýbalo príliš hlboko v prospech hĺbky.

Často sa hovorí, že „pre muža s kladivom vyzerá všetko ako klince.“Ale čo keď má táto osoba kladivo, skrutkovač a kľúč? Môže si všimnúť úzku medzeru, ktorá naznačuje použitie skrutkovača? Alebo možno zvážte tvar plochého vrchu. Kruh? Hexagon? Možno by bol kľúč efektívnejším nástrojom? Nakoniec jednoduché pridanie týchto nástrojov vám pomôže lepšie porozumieť problému.

To neznamená, že hlboké skúsenosti sú zbytočné. Kladivo je vždy užitočné. Je to len tak, že náš svet sa mení tak rýchlo, že tí, ktorí majú k dispozícii viac nástrojov, sa budú môcť lepšie orientovať v neistote. V dnešnom svete je dôležité byť flexibilný.

Čo to znamená byť generálom

Ako to však dosiahnuť? Dôležité je začať oddialiť a venovať väčšiu pozornosť kontextu, v ktorom sa rozhodujete.

Prečítajte si celý článok, nielen časť vášho odvetvia. Zameriavate sa hlavne na ropu a plyn? Študujte dynamiku ovplyvňujúcu maloobchodný sektor. Ste finančný odborník? Prečo nečítate knihu o marketingu? Rozmýšľajte širšie, ako ste zvyknutí.

Ďalšou stratégiou je zamyslieť sa nad tým, ako sa zdanlivo nesúvisiace udalosti môžu navzájom ovplyvňovať, čo ľudia, ktorí si myslia, že sú systematicky, prirodzene. Preskúmajte vzťahy medzi odvetviami a predstavte si, ako môžu zmeny v jednom narušiť prácu v inom.

Pretože staničné vozne majú k dispozícii celý rad nástrojov, môžu dynamicky upravovať svoje činnosti podľa vývoja situácie. Premýšľajte, ako rýchlo sa svet zmenil s rozvojom internetu a bezdrôtových technológií. Jeff Bezos nebol maloobchodný špecialista, ale porazil svojich konkurentov. Bol relatívnym nováčikom v maloobchode, napriek tomu sa mu však podarilo prispôsobiť a využiť nové príležitosti.

Kariérny úspech pre všeobecných

Mnoho sľubných spoločností dnes hľadá generálov. Je to dôležité napríklad pre veľké organizácie, ako je napríklad Google, kde sa zamestnanci presúvajú z jedného tímu do druhého a od jedného miesta k druhému.

Lisa Stern Hayes, jedna z najlepších náborových pracovníkov spoločnosti Google, sa na svojom podcaste podieľala na tom, že spoločnosť hodnotí riešiteľov problémov, ľudí so „všeobecnými kognitívnymi schopnosťami“, ktoré nesúvisia.

„Zamyslite sa, ako rýchlo rastie spoločnosť Google,“hovorí. "Ak si len najmete niekoho, aby vykonával určitú prácu a spoločnosť potrebuje zmenu, musíte si byť istí, že táto osoba bude pre vás v budúcnosti užitočná."

Ak ste na trhu práce relatívne noví, moja rada je riadiť svoju kariéru získavaním rôznych geografických a funkčných príležitostí. Analytické schopnosti, ktoré v tomto procese rozvíjate (napríklad základné štatistické zručnosti a kritické zdôvodnenie), budú veľmi užitočné pri súťažení s tými, ktorí sa viac zameriavajú na zručnosti špecifické pre daný subjekt.

Odporúčaná: